中叉網：吳總，您認為金鷹在防爆系統(tǒng)的改造方面有哪些優(yōu)勢?

吳總：關于這個優(yōu)勢主要有三點。首先是人才方面，2005年英國的防爆公司在中國開始立項，2006年開始營業(yè)，之后退出中國市場，我們公司的核心人員是從這家英國公司撤出中國后組建而成的，我們設計工程團隊超過20個，這是人才方面的優(yōu)勢。

從技術方面來看，我們是引進了歐洲的先進技術，通過技術引進與消化吸收再創(chuàng)新，有效推動了金鷹的技術進步，加快了金鷹防爆系統(tǒng)的發(fā)展，快速提供創(chuàng)新速度。

第三是我們有自己研發(fā)的產品及相應專利項目，我們的專利跟研發(fā)每年都在逐步增加。金鷹通過技術引進，解決時間和短期效率的問題，但無法保證關鍵核心技術的知識產權，無法從根本上提高金鷹的創(chuàng)新能力，所以在引進技術的基礎上，通過扎實的消化、吸收、再創(chuàng)新，切實提高自主創(chuàng)新能力，從中體現(xiàn)出金鷹的優(yōu)勢，這幾年已實現(xiàn)跨越式發(fā)展。金鷹可為客戶提供防爆系統(tǒng)及改進方案，從最開始的研發(fā)設計、制造、測試、認證，到后面的服務形成閉環(huán)，再加上我們長期積累的經驗，為客戶提供更簡單、更有效、成本更低、靈活性更高、客戶更易接受的防爆移動防爆設備解決方案，所以客戶對我們的認可度也更高。

中叉網：唐總，您是金鷹的領軍人物，未來金鷹有什么規(guī)劃?

唐總：公司的發(fā)展離不開市場，我們預計隨著國家對安全生產的高度重視，防爆車輛等產品需求也會大幅增加，各主機廠也會加大防爆車輛的研發(fā)和銷售投入，金鷹科技作為各主機廠主要防爆配套合格供應商將在如下幾個方面下功夫：一是繼續(xù)加大防爆技術研發(fā)投入。二是不斷提升產品品質。三是增加產能、縮短交期。四是做好售前、售中、售后服務。五是加強內部管理，降成本，增工效，提高竟合能力。通過以上幾個方面的不懈努力在保證產品安全和品質的前提下，繼續(xù)做好各大主機廠配套供應和服務。往后三到五年對我們防爆這個小眾行業(yè)是圖發(fā)展的良好時機，金鷹科技將順應各主機廠對產品差異化的經營策略和需求，加大與各主機廠合作開發(fā)防爆車輛的力度，共同努力提升國內防爆技術水平，同時加大AGV、掃地機、高空作業(yè)平臺等防爆設備的研發(fā)投入，聚焦防爆、精耕細作，努力打造中、高端防爆技術品牌，為實現(xiàn)成為全球工程車輛行業(yè)防爆安全系統(tǒng)方案解決、配套的首選品牌及防爆車輛安全技術領跑者的企業(yè)愿景而繼續(xù)加油。

第二是立足國內，走向國際。我們瑞來特思已取得歐盟等認證，具有歐標的防爆產品可以出口了。以前需要防爆叉車，要進口，現(xiàn)在我們的防爆叉車已經可以出口了，我們要積極參與國際防爆車輛市場竟爭不斷搶占國際防爆市場份額。

第三，為提高行業(yè)的安全意識而不斷努力。目前國內不少企業(yè)的安全意識還比較薄弱。通過加大宣傳力度來提高安全意識。我們客戶現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)安全生產意識較差，基礎管理薄弱，隱患重重，各類事故風險很大，有的甚至不具備基本的安全生產條件。為了幫助這些企業(yè)更好地掌握安全生產要領，利用我們的專業(yè)知識協(xié)助專項治理工作時，對涉爆粉塵、噴涂企業(yè)等開展安全診斷，指導幫助排查隱患，并列出問題整改清單。另外還通過質量技術監(jiān)督部門和特種機電設備檢測研究院舉辦的專題論壇等方式，加強對基層監(jiān)管人員、有關企業(yè)負責人、安全管理負責人的防爆安全宣傳、培訓，不斷提高大家的安全意識。

后記：6月是安全月，安全生產刻不容緩。近年來，因生產設備的爆炸或者維護不到位釀成生產制造企業(yè)發(fā)生慘劇以及環(huán)境污染事故時有發(fā)生。通過采訪，我們了解到行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對安全方面的建議等。金鷹科技不僅可為行業(yè)提供一站式防爆產品和技術服務，更是一家有著強烈的使命感的企業(yè)，希望整個社會安全意識不斷提高，這才是防爆企業(yè)的意義所在。