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上?;欤恨D(zhuǎn)換發(fā)展方式 差異化策略謀突圍

2013-01-07 09:48 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來(lái)源:中叉網(wǎng)
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  一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久發(fā)展,就必須取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力,必須從員工的能力著手,使人力資本轉(zhuǎn)化為組織資本,不斷提高其整體效能和績(jī)效。

  中國(guó)叉車網(wǎng):國(guó)內(nèi)這么多做搬運(yùn)設(shè)備的工廠,劉總,您認(rèn)為貴公司的優(yōu)勢(shì)在哪些地方?
  劉總:上海基澎多年來(lái),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),以人為本,本著“讓員工滿意,讓客戶滿意,讓股東滿意”的三滿意原則。在國(guó)內(nèi)外物流裝備市場(chǎng)集聚了廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)和人脈,現(xiàn)在公司已擁有了一支精干的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。在生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、銷售和服務(wù)等各部門均有經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)誠(chéng)懇的專業(yè)人員主導(dǎo),完全能夠勝任和適應(yīng)公司的快速發(fā)展的需要和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展的需求。
  我們的優(yōu)勢(shì)在于兩個(gè)方面,第一,我們有專業(yè)、敬業(yè)的合作團(tuán)隊(duì),第二、憑多年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),我們能比較準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)。

  中國(guó)的叉車市場(chǎng)近幾年的高速增長(zhǎng),具有鮮明特點(diǎn),各人各企業(yè)看待這個(gè)行業(yè)都具有不同地觀點(diǎn),普遍都看好這個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)的存活不在一個(gè)行業(yè)的好壞,而在于個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力的差別。

  中國(guó)叉車網(wǎng)據(jù)我們了解,千力在外貿(mào)出口方面,取得了不俗的成績(jī)?,F(xiàn)在轉(zhuǎn)而將目光投放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,請(qǐng)問(wèn)劉總,您是如何看待明年中國(guó)叉車市場(chǎng)?
  劉總:實(shí)際上,我們?cè)趪?guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)都有不俗的表現(xiàn),只是近三年,我們有所取舍,國(guó)外投入更多,發(fā)展更好。對(duì)于明年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我覺(jué)得還是會(huì)有所提高,并且在未來(lái)的幾年都有機(jī)會(huì)一搏,特別是對(duì)于一個(gè)新品牌,是介入的良機(jī)。
  我們基澎計(jì)劃2013年1月起,正式將GP系列倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。國(guó)外市場(chǎng)借助于公司原有成熟的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái),通過(guò)約50家海外代理商和經(jīng)銷商的分銷商進(jìn)行產(chǎn)品覆蓋,GP系列產(chǎn)品將快速的進(jìn)入世界各地;對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以保護(hù)代理商利益為先導(dǎo),以合作雙贏為宗旨,以地區(qū)性獨(dú)家代理制為主要營(yíng)銷模式。計(jì)劃在2年之內(nèi),支持培養(yǎng)并發(fā)展80家地區(qū)性代理商,逐步建立全國(guó)性營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

  在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不好的情況下,才能看清一個(gè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)弱,通過(guò)提升自身管理能力以及開拓新客戶,以維持較高的增速。通過(guò)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),增加市場(chǎng)份額,維持產(chǎn)品價(jià)格。

  中國(guó)叉車網(wǎng):面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣,整個(gè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)不如之前,基澎將采取哪些措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
  我認(rèn)為市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在,但機(jī)遇也會(huì)相生相伴。我們的規(guī)避措施來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)的充分考慮和研究。始終結(jié)合本公司的實(shí)際情況和市場(chǎng)變化規(guī)律,制定出具體可行而又能達(dá)到一定預(yù)期的措施。
  首先,我們會(huì)考慮從發(fā)揮員工的能動(dòng)性方面入手,充分提高人力資源的有效性。其次,我們研究未來(lái)1-2年的國(guó)外高端市場(chǎng)的逐漸復(fù)蘇,那里有我們更大的發(fā)展空間,我們會(huì)抓住機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備。
  我們基澎將抓住21世紀(jì)上海的先進(jìn)制造,綠色革命,國(guó)際貿(mào)易,國(guó)際航運(yùn)的世紀(jì)機(jī)遇,在南上海這塊熱土上,必將成為中國(guó)電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)叉車行業(yè)的新銳之星。

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