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杭叉集團(tuán)2017年年度報(bào)告解析

2018-04-26 13:58 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:楊斌 來源:中叉網(wǎng)
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杭叉集團(tuán)內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)


杭叉集團(tuán)外銷團(tuán)隊(duì)

  通過深化海外布局,讓杭叉集團(tuán)成為中國自品牌出口業(yè)務(wù)成長最快的企業(yè)之一,杭叉集團(tuán)通過開啟國際化之路,彰顯出杭叉集團(tuán)向高端邁進(jìn)的決心,這有利于企業(yè)自我改進(jìn)能力的提高、通過不斷強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益,使公司產(chǎn)品在全球競爭中立于不敗之地。

  互利共贏:共創(chuàng)外部互利雙贏與內(nèi)部和諧共贏的新局面

  外部互利雙贏與內(nèi)部和諧共贏,使杭叉內(nèi)外部的各種利益關(guān)系得到動態(tài)的平衡。公司與員工、客戶以及社會公眾之間利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一,促進(jìn)公司與員工、客戶、社會共同發(fā)展,使企業(yè)的發(fā)展建立在各方面支持配合的基礎(chǔ)上,達(dá)到了互利共贏。

  在外部互利雙贏方面,立足資本市場,整合行業(yè)優(yōu)勢資源。2017年,杭叉集團(tuán)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略充分利用資本市場對行業(yè)上下游的優(yōu)勢資源進(jìn)行了整合,提升公司掌控產(chǎn)品核心技術(shù)的能力。籌劃投資入股鄭州嘉晨電器有限公司,布局“三電”核心技術(shù),提升公司電動工業(yè)車輛產(chǎn)品核心技術(shù)的掌控能力,為下一步電動車輛、智能車輛發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。受邀以戰(zhàn)略股東身份投資入股深國際融資租賃有限公司,進(jìn)軍融資租賃行業(yè)。充分利用戰(zhàn)略股東的優(yōu)勢資源發(fā)揮協(xié)同互補(bǔ)作用,提升公司產(chǎn)品后市場的業(yè)務(wù)開展能力,多渠道拓展公司效益增長點(diǎn)。公司投資控股了湖州大昌工程機(jī)械有限公司,為公司打造行業(yè)知名的自身屬具品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。杭叉集團(tuán)圍繞叉車制造主要在資本市場開展的一系列運(yùn)作讓企業(yè)“專業(yè)化生產(chǎn),品牌化經(jīng)營,集團(tuán)化運(yùn)作,國際化整合”的發(fā)展戰(zhàn)略得到了深入的實(shí)施,進(jìn)一步推動了企業(yè)做大做強(qiáng)。

  在內(nèi)部和諧共贏方面,公司建立了規(guī)范化的人力資源管理制度,通過政策引導(dǎo)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,使勞動力合理流動及優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),形成良性循環(huán)的用人機(jī)制,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。公司多年來持續(xù)開展內(nèi)部技術(shù)崗位考評與晉升、技術(shù)管理創(chuàng)新項(xiàng)目評比、技術(shù)工人崗位比武、優(yōu)秀員工評選等多方面的“講、評、比”活動,對優(yōu)秀人才給予精神與物質(zhì)上的激勵(lì),穩(wěn)定人員隊(duì)伍的同時(shí)增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感;企業(yè)員工在為他人、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的過程中體現(xiàn)、提升和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,在服務(wù)他人的過程中得到自身的公平利益,從而把員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在內(nèi)部和諧共贏的局面。


杭叉集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)

  基于外部互利雙贏與內(nèi)部和諧共贏的新局面是杭叉集團(tuán)“誠信為本,效益優(yōu)先;持續(xù)發(fā)展,回報(bào)社會”的核心價(jià)值觀最直接的體現(xiàn)。公司始終堅(jiān)持“感恩社會、和諧發(fā)展”理念,積極參與社會公益及慈善事業(yè),以自身發(fā)展影響和帶動地方經(jīng)濟(jì)的振興。

  最后,我們展望杭叉集團(tuán)的未來:實(shí)現(xiàn)做世界最強(qiáng)叉車企業(yè)的愿景。

  通過對杭叉集團(tuán)在供給側(cè)、“藍(lán)海”戰(zhàn)略、全球化和互利共贏四方面的分析,可以看出2017年,杭叉集團(tuán)既有技術(shù)上的創(chuàng)新碩果、生產(chǎn)制造上的精益求精,也有市場開拓上的深入突破。杭叉集團(tuán)主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),通過自主研發(fā)體系的創(chuàng)新與完善、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的深度布局、以信息化、智能化為核心的智慧工廠建設(shè)等多項(xiàng)經(jīng)營舉措的實(shí)施,使得企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,自主研發(fā)創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量穩(wěn)定性不斷提高。全方位的創(chuàng)新與變革驅(qū)動杭叉集團(tuán)的發(fā)展處于行業(yè)前列,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著,整體實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。


杭叉集團(tuán)大樓

  2018年是全面貫徹十九大精神的開局之年,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,叉車市場充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。展望未來,正如該公司年報(bào)中所述,杭叉集團(tuán)未來將圍繞“做世界最強(qiáng)叉車企業(yè)”的愿景目標(biāo)制定發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、提升營銷服務(wù)水平等措施加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。同時(shí)公司也將緊緊把握行業(yè)發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營管理措施,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)保持中國工業(yè)車輛行業(yè)引領(lǐng)者地位。中叉網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注杭叉集團(tuán)在行業(yè)的發(fā)展,金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程,我們認(rèn)為2018年杭叉集團(tuán)的精彩值得期待!

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