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【商業(yè)評論】三一重工:我們?nèi)绾胃孚A奧巴馬

2016-08-08 07:25 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:界面 來源:界面
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  按照中國人的習慣思維,這等人物出馬,事情應該能有轉(zhuǎn)圜余地——吳佳梁對克拉克將軍寄予了厚望。

能不能打官司

  靠高層聯(lián)系以及政治游說,不確定性還是很多——后來的事實證明,這兩個努力的確都是失敗的。

  羅爾斯聘請的律師建議直接放棄項目認栽,可吳佳梁實在不愿看到自己的投資打水漂,這關(guān)系到他幾千萬的個人財產(chǎn),豈能說放棄就放棄。

  在安排克拉克游說的同時,吳佳梁也在做第二手準備。他咨詢了很多華爾街的律師,想起自己12年前在美國曾勝訴了一個100萬美元官司的經(jīng)歷,心中倒也不發(fā)怵。

  在美國奔波和游說期間,不斷研究美國政治和法律生態(tài),吳佳梁越想越清楚,除了和談、游說,還有另一條路,那就是直接打官司。

  叫板美國政府的底氣何在?羅爾斯是三一為了經(jīng)濟利益而設立的一家企業(yè),干干凈凈的民營企業(yè)身份,背后沒有任何軍方、政府背景支持。在突遇責難時,中國政府的態(tài)度也是希望三一自己解決問題,給他們提供精神上的支持。不論從美國“私有產(chǎn)權(quán)神圣不可侵犯”的主流價值觀出發(fā),還是從三一自身經(jīng)濟利益至上、無關(guān)乎美國國家安全的動機出發(fā),三一都有理由抗爭。

  最緊要的,當時正值三一國際化戰(zhàn)略的重要窗口期,三一把國際化置于關(guān)系自身長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度。2012年初,三一收購德國普茨邁斯特,當年海外銷售額同比增長155%,公司正期望海外市場成為未來發(fā)展的新引擎。

  不幸的是三一品牌以“威脅國家安全”被美國人質(zhì)疑了,在這么重要的市場上被人誤貼了標簽,叫板的戰(zhàn)略意義遠遠大于實際意義。

  就事論事,羅爾斯既沒有買敏感企業(yè),也沒有買技術(shù),是從歐洲國家手里買過來的,并且在同一個位置,有已經(jīng)建成的風機,為什么換成羅爾斯就不行?CFIUS對不同國家采取不同標準,明顯是一樁冤案。吳佳梁想的是,不是我要告你,是你逼著我來告你。

  吳佳梁動身去華盛頓找律師。他發(fā)動所有的關(guān)系,找到了號稱華盛頓最好的律所Bancroft PLLC。9月來臨之前,律師團隊迅速組建了起來,全是共和黨內(nèi)最頂級的律師,包括美國前司法部副部長、美國海軍前首席律師、小布什總統(tǒng)時期的美國總檢察長、美國最高法院大法官的實習生,由華裔夏廷康律師進行統(tǒng)籌組織和溝通。

  在美國判例法的環(huán)境下,狀告CFIUS無例可循,反而給了這群精英律師最大的激勵。因為一旦成功,將成為美國法律今后遵循的“先例”。

9月1日,億城股份公告,由于美國政府審批進度發(fā)生變化,終止對羅爾斯的收購計劃。

9月9日,克拉克的游說確定失敗。

9月11日,三一與CFIUS官員會談無果。

9月12日,美方財政部主管CFIUS的沃寧以“從來沒有人挑戰(zhàn)過CFIUS的行動”為由,極力建議三一放棄交易。

  打擊一個接著一個,董事會內(nèi)部也出現(xiàn)了分歧,有人主戰(zhàn),有人主和,有人主放棄,但沒人能說服對方。性情剛烈的向文波主戰(zhàn),但面臨這么重大的決策,他說“這決定不是我所能做的”。

  大家都期待著董事長的意見。放棄似乎是比較理性的選擇,風電本不是三一主業(yè),從項目金額來看,對接近千億體量的三一而言,放棄也不算傷筋動骨。但一次妥協(xié)就能換得永久安寧嗎?梁穩(wěn)根有些懷疑。況且三一的國際化戰(zhàn)略舉足輕重,如果放棄,代表著向一個市場妥協(xié)。

  最后,梁穩(wěn)根扔下一句擲地有聲的話:“盡量爭取。實在不行,我們就看看美國的民主制度到底是怎么樣子的!”三一集團董事會通過了這個決定。至此,決心下定,結(jié)果可能有很多種,即便敗訴,三一也沒有什么可以再損失的了。

  9月12日24點,是CFIUS調(diào)查結(jié)束,給出結(jié)論的最后時點,如未給出,就意味著這份報告會呈交給奧巴馬處理。

  中國人的本性,還是以和為貴,不到萬不得已,不打官司,吳佳梁其實仍抱著一線希望能和CFIUS講和。

  12日當晚,五個律師和吳佳梁全部守在電話機旁,吳佳梁期望著電話鈴響起,傳來CFIUS的聲音“我們和解吧”。時間一分一秒地過去,什么都沒發(fā)生,吳佳梁一遍又一遍地問夏律師,“你說有沒有可能和解呢”。做律師的當然不能排除任何可能性, 0.01%也是可能。

  吳佳梁就在這種煎熬中,熬到了23點57分,只差3分鐘到24點的時候,點下了起訴申請書的郵件發(fā)送按鈕。

  曲折上訴路

  CFIUS如期將報告呈遞上去,由奧巴馬15日后頒布最終決定。9月13日至28日這15天,吳佳梁時常絕望,又懷抱一絲希望,希望事情能有轉(zhuǎn)機。

  最初組建訴訟團隊時,律師們并不知道可能會狀告奧巴馬,否則團隊很可能建不起來。而此時,律師們對狀告奧巴馬已經(jīng)有了預期,甚至躍躍欲試。團隊已經(jīng)做好了準備,一旦奧巴馬否決,就立刻追加他為被告。

  9月28日,奇跡沒有出現(xiàn),總統(tǒng)令否決了交易,言辭比CFIUS的禁令更加讓人難以接受??偨y(tǒng)令要求在60日內(nèi)必須由“美國出生的美國人”進入場地粉碎設備,這幾乎是一項不可完成的任務。而如果不完成,吳佳梁甚至可能因藐視總統(tǒng)令而負上刑事責任。

  三一要依照美國法律維護切身權(quán)益。在這一點上,梁穩(wěn)根以及所有董事會成員態(tài)度堅決??墒?,現(xiàn)在的困境是總統(tǒng)被牽涉進來,如果不告奧巴馬,根本就推翻不了法令——按照梁穩(wěn)根“抗爭到底”的決定,三一將奧巴馬列為連帶被告。

  10月1日——吳佳梁特地選了這個特別的日子,將奧巴馬加入了被告名單。

  然而根據(jù)美國國防生產(chǎn)法721條款規(guī)定,美國總統(tǒng)依據(jù)該法案做出的決定或采取的行動不受司法審查。總統(tǒng)不受司法審查——能不能立案現(xiàn)在成了最大的問題。

  11月28日庭審后,吳佳梁度日如年,每天給夏律師打一個電話,寒暄問完天氣后,都是無比惆悵地問道,“什么時候有消息啊”。

  一切形勢不明朗,羅爾斯公司同時在不折不扣地執(zhí)行總統(tǒng)令,并派律師用攝像機全程拍攝??偨y(tǒng)令的要求是過分的,但也要做,如果不能按照規(guī)定完成施工,那就是實質(zhì)性地違反了總統(tǒng)令,三一可能會面臨更加嚴厲的司法制裁,吳佳梁也可能面臨牢獄之災。

  風場的水泥基礎被挖出來,碎到小石子那么細。吳佳梁盡管心中一團怨氣與怒火,但還是井井有條地安排工作,他心里的算盤是,只有按總統(tǒng)令的要求完工,才有資格真正起訴奧巴馬。

  2013年2月22日,立案的好消息終于等來了。雖然5個訴訟請求被駁回了4條,但得以立案,成為了整個案件中最關(guān)鍵的勝利。

  此時外界聲音一致認為,勝訴希望極為渺茫。吳佳梁不停地給律師們打氣,“過程大于結(jié)果”。只要勝訴的可能性不為零,就值得試一試。

  挑戰(zhàn)權(quán)威之路肯定不會順利,特別是這樣一個狀告CFIUS和奧巴馬的案子,是不太可能由地方法院的一個法官做出最終判決的。吳佳梁和五位律師其實從立案開始,就做好了一審敗訴的準備。

  2013年10月10日一審果然敗訴,三一董事會一致通過決定,繼續(xù)訴訟,上訴申請書在10月16日就遞交上去了。

  二審勝訴與和解

  訴訟之路漫漫,羅爾斯公司一刻也沒有閑著,三一的國際化戰(zhàn)略,也沒有閑著。

  2013年10月,羅爾斯在得克薩斯州購買了另一個風電項目。得州的風電項目有三個目的,一是公司戰(zhàn)略發(fā)展真實需要,二是間接說明自己的確只是為了經(jīng)濟利益,三是如果判決結(jié)果失利,俄州項目被否,而得州項目能夠順利進行,更能說明美國政府否決俄州項目的毫無道理。

  2014年7月15日,迎來了久違的二審。律師團隊對二審更有信心,因為二審中的三個法官比一審法官更為經(jīng)驗豐富,而且三個法官的集體決策也更為理性客觀。不過,讓人沒想到的是,三個法官中兩個民主黨一個共和黨,兩個黑人一個白人,居然一致推翻了一審判決。二審判決羅爾斯公司具有受憲法程序正義保護的財產(chǎn)權(quán),奧巴馬下達的總統(tǒng)令違反了程序正義。

  在國內(nèi)出差的向文波,一大早收到了告知勝訴的短信,衣服都沒來得及穿,連發(fā)了4條微博慶賀。

  二審是勝訴了,但到這里,整個故事還沒有完全結(jié)束。此時美國政府有四種選擇,一是上訴到最高法院,二是請巡回法院11個法官連審,三是同意地方法院進行實質(zhì)性審查,四是庭外和解。最終,美國政府選擇了和解。和解的結(jié)果,看似雙方都有所讓步,實際上是一個雙贏的結(jié)局。

  對三一而言,其產(chǎn)品不再因為所謂的“威脅國家安全”而受到任何影響。三一用法律手段,維護了自身權(quán)益,爭取到了CFIUS做事方式的突破性改進,達到了目的已是壯舉。

  其次,美國擁有豐富的能源資源,是三一風電持續(xù)國際化所看重的一個海外市場。

  再次,三一在美還有其他一系列產(chǎn)品線、產(chǎn)業(yè)園,業(yè)務正在不斷拓荒,“三一美國”也成為繼“三一巴西”“三一印度”之后,第三個有自主組裝挖機能力的海外工廠。適時和解,有助于三一的在美業(yè)務。

  對于美國政府而言,和解也沒有什么可以失去的,能把絕對權(quán)力關(guān)在籠子里的事實,大大增強了國際對美投資的信心。吳佳梁對美方說,“我們的勝訴,將成為你們司法公正和維護憲法權(quán)威的證據(jù)”。這就是美國政府贏得的東西。

  這是個一開始絕沒有料想到的結(jié)局,卻是一個最完滿的結(jié)局。

  國際化思路解決國際化問題

  回到我們開始的問題,在危急關(guān)頭,為什么三一能夠擺脫中國式思維限制,敢于正面挑戰(zhàn)絕對權(quán)威,而且還贏了?三一為什么能贏?有什么值得“走出去”的企業(yè)借鑒?

  三一做到的,是不斷地學習和適應美國市場的游戲規(guī)則。正如向文波所說:“這是中國企業(yè)國際化路上必要的一課。真正的國際化,是應該拋棄固有的思維模式,用國際化的思維和國際化的方法,來處理國際化過程中面臨的各種問題?!?/P>

  挑戰(zhàn)對手的基礎,是對其背后的法制、政治、文化環(huán)境的根本認識。美國從建國以來,憲法就清楚地將行政、司法、立法分開,三權(quán)分立。

  總統(tǒng)和CFIUS屬于行政體系,對其形成最大阻礙的,是司法體系。法院可以不受行政、立法規(guī)則干涉,最大限度地獨立司法。事實證明,強權(quán)不敵法治,絕對權(quán)力最終被法律框架所約束,三一走的是一條以美制美的路子。

  二審判決中,哥倫比亞聯(lián)邦地區(qū)分區(qū)法院認定羅爾斯公司在Butter Creek風電項目中獲得了不容置疑的受相關(guān)州法保護的財產(chǎn)權(quán),美國本土對私人權(quán)益至高無上的保護體現(xiàn)得淋漓盡致。

  而深究Butter Creek項目被否決的原因,不得不牽扯到政治因素。2012年正值美國總統(tǒng)選舉年,對華態(tài)度是民主黨、共和黨總統(tǒng)候選人競選的重要話題。奧巴馬努力營造對華強硬態(tài)度來爭取選票,羅爾斯的風電收購案在這個節(jié)骨眼上被呈上去,難免有些生不逢時,很可能被錯殺。

  參透了當?shù)貜碗s的政治因素,要不要上訴、什么時點上訴,決定起來,就有更大把握了。

  中國人講求以和為貴,過去在美經(jīng)商,經(jīng)常一味地服軟,避免硬碰硬。而美國是一個連狗撒尿都可以打官司的地方,在美國人看來,起訴一下總統(tǒng)也沒什么了不起。

  三一摸清游戲規(guī)則,把自己當成本地玩家。在訴訟之余,還走了政治游說的第二條路,同時找到了前北約統(tǒng)帥克拉克將軍、民主黨律師斯蒂文進行游說,并與大使館、美國商務部積極溝通。雖然后來第二條道路并沒有成功,但給整個事件,及今后處理類似事件帶來的影響,都是積極的。

  三一戰(zhàn)略上的高歌猛進,落到實處,是戰(zhàn)術(shù)上的精益求精,是其傾盡所能,做到的萬無一失。吳佳梁和向文波,曾多次將功勞歸于請了一支最精英、最了解情況的律師夢之隊。

  在美國判例法的歷史上,狀告CFIUS無例可循,給了這群精英律師最大的激勵,因為一旦有突破,以后相關(guān)案例都要參考這次的判定。

  他們?yōu)槿痪奶暨x了哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦法院遞交訴訟,又在屢次否決奧巴馬提案的特區(qū)巡回庭上訴;規(guī)避了美國國防生產(chǎn)法721條款總統(tǒng)令不受司法審查的規(guī)定,改訴奧巴馬未經(jīng)正常程序剝奪了合法財產(chǎn),可因違憲被審查。在極其不利的環(huán)境下,爭取到了天時、地利、人和,很大程度上與一開始鑄造的這支律政先鋒密切相關(guān)。

  為什么選擇哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦法院遞交上訴?事發(fā)俄勒岡州,羅爾斯注冊地在特拉華州,總部在得克薩斯州,為什么去美國白宮所在地哥倫比亞特區(qū),跑到皇城根下告御狀?

  因為哥倫比亞特區(qū)雖然很小,但是很多有關(guān)聯(lián)邦政府的訴訟都在此進行,有著最豐富的經(jīng)驗,這跟到紐約南區(qū)法院訴金融案,加州北區(qū)法院訴專利案一個道理。

  另外,奧巴馬提出的法案屢次敗在特區(qū)巡回庭上,很大程度上是因為聯(lián)邦法官沿襲憲法保護的終身制,雖然總統(tǒng)之位易主,但共和黨提名的這些保守派法官們?nèi)匀辉谄湮?,很有發(fā)言權(quán)和壓倒性優(yōu)勢,這也對三一有利。

  怎么找到突破口?美國國防生產(chǎn)法721條款規(guī)定,美國總統(tǒng)依據(jù)該法案做出的決定或采取的行動不受司法審查。但CFIUS在對待三一時,從來沒有過真正的雙向溝通,而且從開始到發(fā)布命令都沒有CFIUS官員到現(xiàn)場檢查。

  721條款也并沒有說“美國總統(tǒng)在做出這個決定或采取這個行動之前的過程不受司法審查”。三一律師們于是打破常規(guī),將訴訟集中在“違反原告在憲法第五修正案下的程序公正權(quán)益”。首先爭取適當?shù)某绦蛘x,非正當程序下剝奪公司財產(chǎn)權(quán)也就不合法了。

  面對強敵,當壞消息一個接著一個而來的時候,孤身在美的羅爾斯,得到了大本營的絕對支持。梁穩(wěn)根以及董事會當機立斷、一戰(zhàn)到底的決心,給所有人吃了一顆定心丸。

  梁穩(wěn)根和吳佳梁一直跟律師團隊強調(diào),過程大于結(jié)果,給了律師團隊最大的空間以及激勵。而大本營的集體決策和公關(guān)策劃,在整個過程中,翻新了中國企業(yè)裹足政企關(guān)系、被動挨打的形象,提升了三一的品牌價值。

  三一多位高管,多次到國內(nèi)外主流媒體接受訪談,主動、坦誠、透明、公開地對外溝通,讓三一受到了全球的關(guān)注,不論結(jié)果如何,三一其實都勝利了。

  “橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”。三一的掙扎,為自己掙脫了一條繩索,減輕了中國企業(yè)在國外暗箱操作中蒙受的損失,打開了CFIUS的黑盒子,同時也讓走出去的中國企業(yè)學會運用法律武器,適應當?shù)卣?、文化環(huán)境,使用國際化手段來解決國際化問題。

  對外投資需要因地制宜,走出去的思路更應該是實踐“本地化的全球化”。

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