千里之行，始于足下

　　永恒力的“千里之行”，是一個有準確定位的征程。多年來，永恒力中國一直努力將電動叉車的銷售比例維持在80%。然而眾所周知，在中國，內(nèi)燃叉車和電動叉車的使用率配比是8:2，根據(jù)這幾年的數(shù)字統(tǒng)計分析，實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)的趨勢并不明顯。在這樣的大環(huán)境下，永恒力多年的業(yè)績無疑創(chuàng)造了一個神話，而一直以來的堅守則源于永恒力對于未來市場科學的分析和果斷的判斷。許經(jīng)理說，電動叉車占據(jù)中國市場的大半江山仍是任重道遠，這其中不僅僅是囿于觀念和成本的因素，還涉及整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變等深層原因。而永恒力叉車作為行業(yè)內(nèi)高端品牌的領(lǐng)軍者之一，愿意義無反顧地堅守這片陣地，直至將荊棘澆灌出花朵。

　　談及未來在中國市場的戰(zhàn)略，許一平經(jīng)理說，永恒力仍會堅持中高端的產(chǎn)品定位，保持勻速、穩(wěn)步增長的步調(diào)，打好堅實的基礎(chǔ)，杜絕盲目擴張，在2015年以前以每年增加一個分公司和三個經(jīng)銷商的速度擴大業(yè)務范圍。同時也會堅持核心區(qū)域戰(zhàn)略，只在能夠保證售后服務的區(qū)域進行銷售，以便為客戶提供更加滿意的設(shè)備維護服務。

　　在短短的采訪中，許一平經(jīng)理的介紹不僅讓我們感受到一個有實力、有理想、有擔當?shù)钠髽I(yè)，也讓我們看到了整個叉車市場發(fā)展的未來，同時更加堅信我們有能力通過智慧將技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，來阻止環(huán)境惡化的腳步，回饋大自然一片碧水藍天。