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解放發(fā)動機事業(yè)部 報告!防疫絕不松勁,研發(fā)定不誤時!

2020-02-24 14:53 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
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防疫,事關(guān)企業(yè)員工安全研發(fā),事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展面對新冠肺炎疫情的影響解放發(fā)動機事業(yè)部技術(shù)戰(zhàn)線嚴陣以待打響了“防疫情、強研發(fā)”的雙線戰(zhàn)役“復工后,技術(shù)戰(zhàn)線...

防疫,事關(guān)企業(yè)員工安全

研發(fā),事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展

面對新冠肺炎疫情的影響

解放發(fā)動機事業(yè)部技術(shù)戰(zhàn)線嚴陣以待

打響了“防疫情、強研發(fā)”的雙線戰(zhàn)役


“復工后,技術(shù)戰(zhàn)線更拼”


“疫情,是對全國人民的一場大考

在這場考驗中,似乎大家都憋著一股勁兒

絕不服輸,一定要贏”

開發(fā)二部負責人告訴小編

“復工后,技術(shù)戰(zhàn)線的員工都不約而同

更加珍惜工作的每一分鐘

迫不及待要把成果快點拿出來”

當前

除因在重點疫區(qū)無法復工的人員

開發(fā)二部、前瞻院兩大技術(shù)部門的

員工均已開啟奮力奔跑模式

將因疫情耽誤的時間搶回來

“重點項目瞄準目標,確保有序推進”


春節(jié)假期延長

但重點項目的關(guān)鍵節(jié)點并未因此調(diào)整

技術(shù)戰(zhàn)線均利用互聯(lián)網(wǎng)辦公方式

確保了項目的有序推進

針對16L等28個重點項目

開發(fā)二部在假期積極與采購部保持溝通

了解供應商的復工情況、零部件準備進度

到排計劃,動態(tài)調(diào)整

為復工后的項目開展做好了充分準備

針對共軌卡脖子專項攻關(guān)

和組合動力創(chuàng)新等重要研發(fā)項目

前瞻院借助網(wǎng)絡連線的方式進行溝通

在假期完成了部分產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝分析

以及圖紙校對、生產(chǎn)計劃準備等工作

確保項目的總體進度不受影響

“試驗工作合理調(diào)整,力保整體進度”


疫情,對技術(shù)戰(zhàn)線而言

影響最大的就是試驗工作

開發(fā)二部員工開展試驗工作

春節(jié)假期延長通知一發(fā)布

開發(fā)二部和前瞻院立即對試驗影響進行預判

組織各項目組開展視頻、電話會議

對各類試驗工作進行排查梳理

確保重要節(jié)點不脫期

開發(fā)二部對各項工作進行周密部署

一方面,針對正在開展試驗工作的項目

要求負責人員如假期確需加班

必須做好充分的防護消毒措施

錯開時間,避免人員聚集

確保在安全的前提下開展工作

前瞻院天然氣項目組成員分批次開展試驗工作

另一方面,針對全國物流不暢

試驗樣機物料無法及時送達的問題

立刻排查資源,組織調(diào)整試驗順序

將具備條件的項目先行開展試驗

確保試驗工作的整體進度不受影響

復工后,嚴格的網(wǎng)格化管理

對試驗工作帶來了技術(shù)溝通不便的新挑戰(zhàn)

他們便采用welink、微信視頻等方式

進行交流,確保各項工作有效開展

當前,開發(fā)二部和前瞻院的試驗臺架

均實現(xiàn)了100%正常運行

“黨員扛旗,防疫絕不松勁”


為確保員工安全

自事業(yè)部做出防疫重大部署以來

開發(fā)二部黨總支和前瞻黨總支

就扛起了科學防疫大旗

在黨員的帶動下,志愿者、第三方人員等

均主動“提前到崗”“加班加點”

開展信息填報、消毒殺菌、網(wǎng)格化管理

員工就餐、第三方管理等各項工作

為技術(shù)研發(fā)工作筑起了堅實的安全屏障

今年是全面建成小康社會

和“十三五”規(guī)劃收官之年

經(jīng)濟社會發(fā)展任務十分繁重

作為“國家隊”的成員之一

事業(yè)部技術(shù)戰(zhàn)線

定努力到不能再努力

保證出色完成各項研發(fā)任務!

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務,成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準,國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚奮進,打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

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