3月25日，“中國(guó)叉車(chē)質(zhì)量萬(wàn)里行”行進(jìn)福建省廈門(mén)市，中國(guó)叉車(chē)網(wǎng)（qcxy.net.cn）一行走進(jìn)林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司，向世界一流的物料搬運(yùn)解決方案服務(wù)提供商學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化。

1993年成立于廈門(mén)的林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司，是林德物料搬運(yùn)在亞洲的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)及技術(shù)研發(fā)基地，總投資17億人民幣，占地面積22萬(wàn)平方米。林德(中國(guó))致力于向市場(chǎng)提供高效的物料搬運(yùn)系統(tǒng)解決方案，包括全系列的平衡重及倉(cāng)儲(chǔ)等叉車(chē)，專(zhuān)業(yè)的全方位的服務(wù)，優(yōu)化的物料搬運(yùn)綜合解決方案及物流方案設(shè)計(jì)及咨詢(xún)。林德(中國(guó))現(xiàn)有2,900多名員工，銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)153個(gè)城市，為全國(guó)的客戶提供高效專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

林德(中國(guó))副總裁謝德安先生耕耘中國(guó)叉車(chē)市場(chǎng)近二十載，豐富的經(jīng)驗(yàn)也使他對(duì)于當(dāng)下的現(xiàn)狀和未來(lái)的趨勢(shì)擁有眾多獨(dú)到的見(jiàn)解。與此同時(shí)， 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、人文情懷、家國(guó)情懷，也是林德人共同追求。

家國(guó)情懷是企業(yè)的價(jià)值追求

期間，中叉網(wǎng)詳細(xì)介紹了此次叉車(chē)質(zhì)量萬(wàn)里行目的和意義。謝德安副總裁對(duì)本次活動(dòng)給予了高度贊賞，他表示，品質(zhì)的概念是樹(shù)立品牌的基礎(chǔ)，將品牌追求的東西告知市場(chǎng)或者用戶。中國(guó)制造業(yè)最大的弊端，是沒(méi)有基礎(chǔ)，這是需要攻克的難點(diǎn)之一；其次，中國(guó)制造業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在發(fā)展初期，采取靠沖量和價(jià)格來(lái)沖擊市場(chǎng)的這種手段是必經(jīng)之路，但當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到足夠大，消費(fèi)者觀念的不斷升級(jí)，產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)才是決勝企業(yè)的關(guān)鍵。

謝總強(qiáng)調(diào)，好的產(chǎn)品一定有它的價(jià)值所在，客戶需要的是質(zhì)量好、性能佳，能體現(xiàn)出價(jià)值的產(chǎn)品，單獨(dú)靠一個(gè)品牌來(lái)推動(dòng)，畢竟受眾面有限，而通過(guò)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體進(jìn)行大力宣講，引導(dǎo)行業(yè)走向正軌，才能促使消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變。其實(shí)很多時(shí)候，廠商在迎合消費(fèi)者觀念，從另一個(gè)層面上講，廠商也要引導(dǎo)消費(fèi)者理念。歸根結(jié)底是整個(gè)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的提升，比如環(huán)保，如今國(guó)家開(kāi)始重視環(huán)保，大家也開(kāi)始意識(shí)到環(huán)保的重要性，隨著相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善。作為企業(yè)，生存與發(fā)展是企業(yè)的根本，而產(chǎn)品的質(zhì)量是靠投入做出來(lái)的，不是宣傳出來(lái)的。

作為廠商，一定要支持這種理念，才好認(rèn)清發(fā)展的方向。當(dāng)然，在特定時(shí)期，在發(fā)展過(guò)程中，適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)是必須的，只有生存下來(lái)才能求發(fā)展。反觀過(guò)去30年的發(fā)展，我們是制造業(yè)大國(guó)，必須承認(rèn)我們起步是落后的，靠的是改革開(kāi)放時(shí)期，提供了廣闊的發(fā)展空間，讓大家有用武之地。首先規(guī)?；?jīng)濟(jì)制造是第一類(lèi)，最大的特點(diǎn)是，擁有最大化的規(guī)模需求，利用規(guī)模化的需求擴(kuò)大規(guī)?；a(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。這是中國(guó)走出國(guó)門(mén)的第一要素，利用我們內(nèi)部生產(chǎn)化優(yōu)勢(shì)，讓產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，而且利用這個(gè)過(guò)程在不斷的試錯(cuò)中學(xué)習(xí)和提升。如今，已到了另外一個(gè)階段，如果要成為制造大國(guó)或是強(qiáng)國(guó)，企業(yè)必然要走出國(guó)外，參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使品牌的市場(chǎng)不僅局限于中國(guó)地區(qū)，而是全球市場(chǎng)。制造強(qiáng)國(guó)不是計(jì)劃，而是每一個(gè)制造廠商、每一個(gè)中國(guó)品牌的責(zé)任，疊加起來(lái)才是強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。沒(méi)有小家也就夠不成大家，企業(yè)家需要有家國(guó)情懷和世界擔(dān)當(dāng)。