舉一反三
　　機(jī)器人替代人等于把人配置到更寶貴的崗位上，用征稅來(lái)延緩這個(gè)過(guò)程，不利于技術(shù)的進(jìn)步?？雌饋?lái)是保衛(wèi)了人的崗位，但實(shí)際上是對(duì)人這種最寶貴的資源的浪費(fèi)。
　　日前，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨在接受Quartz采訪時(shí)稱(chēng)，可以通過(guò)對(duì)機(jī)器人征稅，來(lái)籌集資金，幫助被自動(dòng)化所取代的工人進(jìn)行再培訓(xùn)。比爾·蓋茨的理由是：若人類(lèi)工作者獲得大概5萬(wàn)美元的薪資，其收入將會(huì)被征稅。如果機(jī)器人做同樣的事情，也應(yīng)該被同樣地征稅。在教育、養(yǎng)老等需要人類(lèi)理解和同理心的行業(yè)，還有大量的勞動(dòng)力短缺，社會(huì)可以通過(guò)向機(jī)器人征稅，從而籌集資金培訓(xùn)那些被自動(dòng)化取代了的人，讓他們進(jìn)入這些行業(yè)。
向機(jī)器人征稅不利于技術(shù)進(jìn)步
　　在柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)Y=A(t)L K 中，有三個(gè)變量，綜合技術(shù)水平、投入的勞動(dòng)力數(shù)、投入的資本。在這個(gè)公式中，A只作為一個(gè)固定變量，技術(shù)投入的多少，一般都表現(xiàn)在資本中，被看做資本的產(chǎn)物。實(shí)際上，資本一般指固定資產(chǎn)凈值。
　　機(jī)器人并不具備人格，由于投入較大，一般都作為設(shè)備，在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中作為固定資產(chǎn)。機(jī)器人并不作為一個(gè)單獨(dú)的生產(chǎn)要素。雖然生產(chǎn)函數(shù)并不是征稅的依據(jù)，但從這個(gè)函數(shù)可以看出，對(duì)利潤(rùn)的征稅與對(duì)勞動(dòng)收入的征稅，暗合資本要素和勞動(dòng)要素的分類(lèi)。從這個(gè)角度，對(duì)資本征稅就包含了對(duì)機(jī)器人的征稅，如果企業(yè)因?yàn)闄C(jī)器人而獲利，自然會(huì)體現(xiàn)在因?yàn)槔麧?rùn)增加而增加的稅額上。
　　而且，這種方式也不利于技術(shù)的進(jìn)步。
　　人是最寶貴的，人的智慧在很多方面機(jī)器還替代不了。如今有人覺(jué)得機(jī)器能替代人，甚至在很多智力型工作上都替代了人，這是因?yàn)樗麄儗?duì)這些崗位存在誤解。比如醫(yī)生，這是一個(gè)高技術(shù)含量的工作，但是，這個(gè)工作，實(shí)際上是學(xué)習(xí)知識(shí)，積累知識(shí)后，收集病人的信息，然后檢索知識(shí)庫(kù)進(jìn)行判斷的過(guò)程。這個(gè)診療過(guò)程，實(shí)際上最適合機(jī)器人，適合現(xiàn)在的大熱門(mén)——深度學(xué)習(xí)來(lái)做。
　　有這樣一種說(shuō)法，最好的醫(yī)療配置是一個(gè)老教授帶一個(gè)年輕醫(yī)生，老教授有經(jīng)驗(yàn)但不肯查資料去獲取新知識(shí)，年輕醫(yī)生沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，但肯查資料。機(jī)器人同時(shí)具備兩人的優(yōu)點(diǎn)，可以瞬間檢索最大的數(shù)據(jù)庫(kù)獲取經(jīng)驗(yàn)與新知識(shí)。所以，診療很可能是大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)、人工智能最先替代的技術(shù)性崗位。但是，新藥物研發(fā)、醫(yī)學(xué)研究、提出假說(shuō)，卻是機(jī)器人很難完成的工作。甚至對(duì)于護(hù)理崗位，噓寒問(wèn)暖這些，都是機(jī)器人做不到的。正如蓋茨所說(shuō)，在教育、養(yǎng)老等需要人類(lèi)理解和同理心的行業(yè)，還存在大量的勞動(dòng)力短缺。
　　我們是要幫助人而非打擊機(jī)器人
　　隨著人類(lèi)壽命的延長(zhǎng)，這些崗位都很需要真實(shí)的人。所以，從長(zhǎng)期來(lái)看，機(jī)器人替代人，是把人這種最寶貴的資源放到更好的地方去了。比如，沒(méi)有了人力車(chē)夫，沒(méi)有了挑夫，他們都去做更好的事情了。所以，用征稅來(lái)延緩這個(gè)過(guò)程，不利于技術(shù)的進(jìn)步?？雌饋?lái)是保衛(wèi)了人的崗位，但實(shí)際上是對(duì)人這種最寶貴的資源的浪費(fèi)。
　　當(dāng)然，機(jī)器人替代人等于把人配置到更寶貴的崗位上，但這個(gè)過(guò)程是長(zhǎng)期的。短期來(lái)看，肯定有資源錯(cuò)配，這就意味著，這個(gè)過(guò)程肯定有人的利益受損。對(duì)社會(huì)而言，這也不是一個(gè)沒(méi)人受損的帕累托改善。而且，人之所以是人，是因?yàn)槿祟?lèi)社會(huì)并不是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，所以，從因?yàn)闄C(jī)器人而獲益的人中收取稅來(lái)幫助受機(jī)器人影響的人，是有必要的，也是合理的。
　　但是，必須要指出的是，我們是要幫助人，而不是打擊機(jī)器人。既然企業(yè)能通過(guò)使用機(jī)器人來(lái)獲益，那么應(yīng)該采取利潤(rùn)稅之類(lèi)的辦法，而不是定向地向機(jī)器人收稅。
　　雖然向機(jī)器人征稅這個(gè)話是比爾·蓋茨說(shuō)的，但是，企業(yè)家并不會(huì)精通人類(lèi)的所有知識(shí)領(lǐng)域。更何況，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷不同的人生階段，比爾·蓋茨已經(jīng)不是作為一個(gè)企業(yè)家在思考問(wèn)題，而是站在一個(gè)慈善家的角度，悲天憫人地看待世界，同情弱者。
劉遠(yuǎn)舉（上海金融與法律研究院研究員）