所以，當(dāng)我們談到為什么人會(huì)“思維懶惰”、或者為什么不習(xí)慣于“深度思考”的時(shí)候，我們實(shí)際上是在通過向基因施壓，讓其減少對于“條件反射”這種救命神器的能量分配，轉(zhuǎn)而向“深度思考”這種奢侈品傾斜。這對從遠(yuǎn)古穿越而來的基因而言，無異于降低基因攜帶者的生存概率。簡單來概括，深度思考在基因?qū)用媸欠慈诵缘摹?/P>

　　讓我們從遠(yuǎn)古穿越到現(xiàn)在，那么目力所及，現(xiàn)在社會(huì)究竟是什么樣的存在? 變化，急劇的變化，非常急劇的變化！事實(shí)上，變化早已經(jīng)成為了我們彼此心知肚明的共識，這種越來越快的變化所導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果就是信息的指數(shù)級發(fā)展，從信息的承載方式上亦可見一斑——從甲骨、竹簡、羊皮卷、印刷紙，一直到理論上無限大的虛擬存儲(chǔ)空間。

　　對于這種信息瘋狂蔓延所引發(fā)的知識洪荒，每個(gè)人可憐的認(rèn)知能力顯得是那樣微不足道，認(rèn)知能力取代了知識信息儲(chǔ)備成為了更為稀缺的資源，構(gòu)建起人與人之間新的壁壘。

　　如果此時(shí)還順從頑固不化的基因，繼續(xù)思維懶惰下去，避免反人性的深度思考，會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果？我想結(jié)果大概也很容易預(yù)測——我們將無法享受到知識增長和環(huán)境改變所帶來的好處，至多維持目前水平的生活質(zhì)量，甚至被淹死在信息的洪荒之中，焦慮無助、不知所措。

　　有句話說得好，如果想得到與過去不同的結(jié)果，就必須做一些與過去不同的事情，而這些不一樣首先要體現(xiàn)在認(rèn)知層面。

（四）“深度思考”才能帶來“認(rèn)知升級”，從而成為“高品質(zhì)勤奮者”

　　談到“深度思考”，愛因斯坦說過這么一段話，讓我印象尤為深刻：

　　如果給我1個(gè)小時(shí)解答一道決定我生死的問題，我會(huì)花55分鐘來弄清楚這道題到底是在問什么。一旦清楚了它到底在問什么，剩下的5分鐘足夠回答這個(gè)問題。

　　死生亦大矣，這段話用事關(guān)生死的極端描述強(qiáng)調(diào)了“深度思考”的重要性，很有說服力。而事實(shí)上，在真正生死命懸一線的戰(zhàn)爭場景中，“深度思考”這種特質(zhì)的地位不僅沒有因?yàn)楸鸟R亂的緊迫性而被削弱，反而是因?yàn)樯硤鍪妊臍埧崽刭|(zhì)被大大提升了。

　　我們都知道《孫子兵法》，在這部被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”一書的“軍行篇”中有這么一句：勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。意思是說，在兩軍短兵相接之前，就要做好充分的準(zhǔn)備：努力收集一切渠道的信息，充分評估當(dāng)下態(tài)勢，殫精竭慮地質(zhì)問己方一切的隱患和可能發(fā)生的問題，然后在腦海里推測、模擬戰(zhàn)爭可能的走勢，利用現(xiàn)存資源來精心籌劃出解決方案。

　　等到這所有工作都就緒，雙方真正踏上戰(zhàn)場的時(shí)候，才能將一切了然于心而胸有成竹，這仗才會(huì)有勝算。由此可見，對于精心準(zhǔn)備的一方，戰(zhàn)爭的大部分工作在戰(zhàn)前就在深度思考的頭腦里完成了，上戰(zhàn)場打仗只不過是一個(gè)例行公事般的存在，勝負(fù)的天平早已傾斜。

　　說到戰(zhàn)爭，這里不得不提到另一個(gè)人，也我個(gè)人欣賞的戰(zhàn)爭天才。作為被毛澤東評價(jià)為“無以倫比的常勝元帥”、被蔣介石zan賞為“黃埔最優(yōu)秀將軍”的林彪，之所以能在戰(zhàn)場上所向披靡、戰(zhàn)無不勝，靠的絕非簡簡單單的“狹路相逢勇者勝”，而是“深度思考”得出的對戰(zhàn)場局勢勝人一籌的認(rèn)知水平。江湖上關(guān)于林的戰(zhàn)爭傳聞很多，最有傳奇色彩的可能要數(shù)“他利用大數(shù)據(jù)活捉廖耀湘”這件事。

　　自1948年遼沈戰(zhàn)役，每天深夜林彪都在東北野戰(zhàn)軍前線指揮所里聽取軍情匯報(bào)，由值班參謀讀出下屬各個(gè)縱隊(duì)、師、團(tuán)用電臺(tái)報(bào)告的當(dāng)日戰(zhàn)況和繳獲情況，而林彪則認(rèn)真細(xì)致地記錄著大數(shù)據(jù)。在一次關(guān)于“胡家窩棚那個(gè)戰(zhàn)斗的繳獲”中，林彪敏銳地從一個(gè)數(shù)據(jù)的微小變化中察覺到了異樣，面對一臉懵逼的吃瓜部下，林彪用三個(gè)疑問確定了問題的關(guān)鍵所在：

“為什么那里繳獲的短槍與長槍的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”
“為什么那里繳獲和擊毀的小車與大車的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”
“為什么在那里俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”

　　沒等大家反應(yīng)過來，林彪大步走向掛滿軍用地圖的墻壁，指著地圖上的那個(gè)點(diǎn)說：“我斷定敵人的指揮所就在這里!”事實(shí)上，林彪可以如此篤定，正是得益于他高品質(zhì)的勤奮——拒絕思維懶惰，堅(jiān)持深度思考——長期的數(shù)據(jù)記錄和分析，讓這些枯燥的數(shù)字在林彪腦中形成了系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫，所以一旦出現(xiàn)偏差，他便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同，推理出準(zhǔn)確信息，找出關(guān)鍵價(jià)值所在。

　　在林彪推理出情報(bào)的幫助下，新六軍的指揮所很快就被連鍋端了。新六軍軍長廖耀湘，這位出身黃埔并留學(xué)法國著名的圣西爾軍校、參加過滇緬戰(zhàn)役的名將，想不到自己精心隱蔽的精悍野戰(zhàn)司令部這么快就被滅掉，輸?shù)牟桓市模J(rèn)為這是一個(gè)偶然事件。而當(dāng)他得知林彪是如何得出判斷之后，他說：“我服了，敗在他手下，不丟人?！?/P>

　　除了重視數(shù)據(jù)，林彪的勤奮細(xì)節(jié)還體現(xiàn)在他尤為重視調(diào)查，作為“八路軍出師以來打的第一個(gè)大勝仗”平型關(guān)大捷的總指揮，他在戰(zhàn)前三次到平型關(guān)喬溝一帶進(jìn)行實(shí)地勘察：

　　第一次是他帶著參謀人員和電臺(tái)去的。首先到平型關(guān)關(guān)口，爬上關(guān)口北側(cè)山嶺，對著地圖觀察平型關(guān)以東的山勢、河溝、村莊和道路。然后下山沿西跑池、東跑池公路到喬溝至東河南，察看峽谷公路兩側(cè)的地形地貌；

　　第二次是他化裝去偵察的。重點(diǎn)勘察了老爺廟前的地形和喬溝南側(cè)山地地貌，一個(gè)完整的伏擊戰(zhàn)計(jì)劃在林彪腦海里基本形成；

　　第三次是在上寨動(dòng)員會(huì)后，林彪和聶榮臻帶著旅長、團(tuán)長們?nèi)刹榈模⒃诂F(xiàn)場向各團(tuán)指定了埋伏地點(diǎn)，明確了師、旅、團(tuán)指揮所的位置。

　　戰(zhàn)爭的籌備工作歷來繁雜，在戰(zhàn)爭開始前三天，基于各種局勢下的戰(zhàn)斗模擬就沒有停過，這還不包括對于戰(zhàn)時(shí)的部隊(duì)部署，以及戰(zhàn)前對于全師連以上干部的動(dòng)員工作。誠然，戰(zhàn)爭勝利的因素很多，但是至少，林彪在戰(zhàn)前基于“深度思考”的勤奮準(zhǔn)備對于平型關(guān)大捷的結(jié)果功不可沒。

　　我有一個(gè)習(xí)慣，如果我覺得一個(gè)人與眾不同，我會(huì)去分析他的思維方式，而了解一個(gè)人思維方式的最好方法莫過于聽他自己怎么講。林彪自己在《怎樣當(dāng)好一名師長》一文中就分述九點(diǎn)，把他自己的工作方法進(jìn)行了細(xì)致的總結(jié)。文章網(wǎng)上可以找到，看上去樸實(shí)無華卻內(nèi)含寸勁，條條直達(dá)要害。在我看來，估計(jì)很少有人能按這九條來落實(shí)，原因是太耗心力——至少有四條要求需要投入大量的精力來“深度思考”，其中第五條的要求是這樣的，因?yàn)樘^經(jīng)典，我原封不動(dòng)引用出來：

（五）要把各方面的問題想夠想透：

　　每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織，要讓大家提出各種可能出現(xiàn)的問題，要讓大家來找答案，而且要從最壞的最嚴(yán)重的情況來找答案。把所有提出來的問題都回答了，再?zèng)]有問題沒有回答的了，這樣，打起仗來才不會(huì)犯大錯(cuò)誤，萬一犯了錯(cuò)誤，也比較容易糾正。沒有得到答案的問題，不能因?yàn)橄肓撕芫孟氩怀鰜砭桶阉鼇G開，留下一個(gè)疙瘩。如果這樣，是很危險(xiǎn)的，在緊要關(guān)頭，這個(gè)疙瘩很可能冒出來，就會(huì)使你們心中無數(shù)，措手不及。

　　當(dāng)然，在戰(zhàn)爭環(huán)境中，要考慮的問題很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整個(gè)戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的過程，就是不斷提出問題和不斷回答問題的過程。有時(shí)腦子很疲勞，有的問題可能立即回答不了。這時(shí)，除了好好地和別人商量以外，就好好地睡一覺，睡好了，睡醒了，頭腦清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能開竅，可能想通了，回答了，解決了。總之，對每一個(gè)問題不能含糊了事。問題回答完了，戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織才算完成。

　　這里必須要說實(shí)話，起初我看完林彪這篇文章，居然相當(dāng)緊張，直冒一身冷汗。因?yàn)殄卣撜娴墩鏄尩厣仙硤?，僅僅看完這九條，就發(fā)現(xiàn)居然有如此多不達(dá)標(biāo)之處，可見通過“深度思考”讓自己的“認(rèn)知升級”，確實(shí)不是一件容易的事情。不過同時(shí)也松了一口氣，甚至略有欣喜——好歹已經(jīng)知道了方法，也算上了道。

　　寫到這里，我基本上也理清了自己的思路：勤奮很重要，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過，它是優(yōu)秀結(jié)果的必要非充分條件。那么如何讓它變得充分必要？我給出的答案是——拒絕思維懶惰，習(xí)慣于深度思考，提升自己的認(rèn)知水平。而至于如何深度思考，我覺得每個(gè)人都應(yīng)該嘗試著給出自己的答案，我也會(huì)在今后的文章中就這一話題談?wù)勛约旱目捶ā?/P>

　　文章寫完，于我而言卻僅僅是一個(gè)開始，因?yàn)槲仪逍训刂馈熬芙^思維懶惰，習(xí)慣于深度思考”其實(shí)是在同人性抗?fàn)?，必須要做好打持久?zhàn)的準(zhǔn)備。同時(shí)，我也希望每一位真正勤奮的人都能撕掉“低品質(zhì)”的標(biāo)簽，過上配得上你努力程度的高品質(zhì)生活。