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王明:掘金工程機械后市場 互聯(lián)網(wǎng)+驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展

2016-05-17 09:20 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:工程機械在線 來源:工程機械在線
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在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)背景下,調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+正成為驅(qū)動經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的新引擎,對于傳統(tǒng)工程機械行業(yè)而言,擁抱互聯(lián)網(wǎng),或許...

  在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)背景下,調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+正成為驅(qū)動經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的新引擎,對于傳統(tǒng)工程機械行業(yè)而言,擁抱互聯(lián)網(wǎng),或許是轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個契機。而伴隨著工程機械的持續(xù)低谷,后市場的用戶需求卻日漸強烈。瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)+工程機械后市場的巨大商機,唐牛商城對工程機械后市場進行廣拓深耕。今天,我們對唐牛聯(lián)合創(chuàng)始人王明進行了專訪,聊聊他與工程機械那些事。

 
  六年從業(yè)史:我與工程機械的不解之緣

  2009年12月,臨近畢業(yè)的王明進入湘電風(fēng)能有限公司實習(xí),畢業(yè)之后轉(zhuǎn)正留在公司,在工程部從事風(fēng)機質(zhì)量檢測與調(diào)試工作。2011年4月,在三一大學(xué)接受入司培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)后,進入三一集團泵送事業(yè)部江蘇分公司,開始了其工程機械營銷事業(yè)。憑借出色的業(yè)績表現(xiàn),王明迅速被擢升為銷售部長,分管江蘇新沂市、邳州市兩地銷售業(yè)務(wù),后又被分配至連云港工作。2014年11月,王明進入三一重型能源裝備有限公司分管廣東、福建、浙江、海南等區(qū)域的風(fēng)電銷售。隨后,他進入岳陽東方自控工程設(shè)備有限公司擔(dān)任西北區(qū)域經(jīng)理,分管甘肅、寧夏、山西、陜西、內(nèi)蒙古、新疆等地銷售業(yè)務(wù)。
 
  轉(zhuǎn)瞬已是六年,從湘電風(fēng)能到三一集團,到東方自控,再到現(xiàn)在的唐牛,機械設(shè)計與制造專業(yè)出身的王明一直投身于工程機械行業(yè)。六年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗不僅使得王明掌握了較為豐富的行業(yè)資源,也讓他對整個行業(yè)有了更為深刻的理解。
 
  工程機械乃“日不落”行業(yè) 后市場發(fā)展空間巨大

  在王明看來,工程機械行業(yè)是一個“日不落”的行業(yè)?!霸谥袊康禺a(chǎn)是拉動中國經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),園林建設(shè)、水利工程、建筑工程等建設(shè)空間都很大。而就工程機械行業(yè)來說,三一集團、中聯(lián)重科、徐工集團分別對世界三大工程機械巨頭企業(yè)大象、意大利CIFA、施維英的控股收購使其逐漸實現(xiàn)由中國工程機械行業(yè)三巨頭向世界工程機械行業(yè)三巨頭的轉(zhuǎn)變。然而混凝土工程機械新機銷售的嚴(yán)重富余等多重因素,使得原有小型房地產(chǎn)開發(fā)、建筑商、混凝土公司部分遭受倒閉,這樣一來經(jīng)歷過金融風(fēng)暴存活下的企業(yè)擁有一定資本累積。”
 
  縱觀國外工程機械市場,新機銷售僅占30%,后市場卻高達70%,而中國卻恰恰相反,這也就意味著在中國工程機械后市場發(fā)展空間巨大。廠家對售后服務(wù)人員的縮減,使得客戶對工程機械配件、服務(wù)的需求和資源整合的空間巨大?!跋裉婆I坛沁@樣的工程機械后市場電商平臺的服務(wù)群體多為混凝土公司、租賃公司、維修廠以及終端客戶,而目前,租賃、維修及終端客戶的主要采購渠道多源自主機生產(chǎn)廠家,電商平臺就為其提供了免費的線上采購及銷售渠道?!?BR> 
  唐牛商城順勢而生 獨具優(yōu)勢前景光明

  經(jīng)過之前朋友的引薦,王明開始接觸唐牛工程機械后市場電商平臺——唐牛商城這個項目。隨著了解的增進,王明發(fā)現(xiàn)商城既基于工程機械后市場的巨大需求,又結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢,對其發(fā)展前景很是看好。最終他選擇加入唐牛,擔(dān)任湖南大區(qū)經(jīng)理。王明說:“品質(zhì)決定價值,思路決定出路,唐?!酆稀?chuàng)新、增值、共享’的經(jīng)營理念,構(gòu)建工程機械行業(yè)協(xié)調(diào)、高效、綠色發(fā)展共享經(jīng)濟生態(tài)圈的目標(biāo),符合市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,我相信,未來它定能在工程機械行業(yè)占據(jù)一席之地?!?BR> 
  談及唐牛商城的優(yōu)勢,王明告訴記者:“首先,唐牛聚合了一批從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人員,這也意味著其客戶資源豐富;其次,唐牛擁有多位曾任工程機械巨頭企業(yè)要職的高管,保障了其卓越的資源整合能力;第三,唐牛在近期與湖南最大的混凝土工程機械配件經(jīng)銷企業(yè)——長沙瑞砼工程機械有限公司達成戰(zhàn)略合作,更好地保障了商城用戶的線下服務(wù)品質(zhì)?!?BR> 
  霸得蠻的湖南伢子:人無我有 人有我優(yōu)
 
  作為一個地地道道的湖南伢子,王明始終也秉承著湖南人“吃得苦,耐得煩,霸得蠻”的精神。經(jīng)歷過之前失敗的創(chuàng)業(yè),王明積極總結(jié)失敗經(jīng)驗,“之前創(chuàng)業(yè)時缺乏完善的市場調(diào)研和分析,合作伙伴也缺乏一定的管理能力,而這次唐牛完全不同,公司創(chuàng)立前期經(jīng)過了嚴(yán)密的市場調(diào)研分析,且有很多厲害的‘大佬’,對我而言,是一個學(xué)習(xí)的機會,更是財富和經(jīng)驗的積累?!?BR> 
  “人無我有,人有我優(yōu)”是王明一直堅守的人生信條。面對如今這個互聯(lián)網(wǎng)+的時代浪潮,傳統(tǒng)行業(yè)公司面臨著轉(zhuǎn)型變革的局面。對此,王明也有著自己獨特的看法,“李克強總理在政府報告中提出互聯(lián)網(wǎng)+的工作計劃是順應(yīng)時代發(fā)展的舉動。其實,我們談互聯(lián)網(wǎng)+,后者才是主體,互聯(lián)網(wǎng)只是企業(yè)尋求更好發(fā)展的手段,但正因如此,我們必須打破傳統(tǒng)局面,增加信息交流的互聯(lián)網(wǎng)平臺和渠道?!?/P>

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