Locus 的工作方式也不一樣，從官方發(fā)布的視頻中（可以點(diǎn)進(jìn)去瀏覽，無需翻墻）就可以看到，它搬動(dòng)的并不是貨架，而是貨箱。工作起來，Locus 就在貨架間游走，由旁邊路過的工作人員把貨物掃描后放進(jìn)機(jī)器人“手中”的箱子，讓它搬著去尋找下一個(gè)貨架。

Locus Bots 倉庫機(jī)器人，圖片來自：Locus 官網(wǎng)

　　和亞馬遜的倉庫機(jī)器人一樣，Locus 也不可能完全替代人工，但這已能大幅減輕物流倉庫員工的體力勞動(dòng)量了。同時(shí)，它還讓倉庫的揀貨、運(yùn)輸變得更有效率。

　　根據(jù)《連線》雜志報(bào)道，Quiet 公司在自己倉庫里已經(jīng)裝備了十個(gè)這樣的機(jī)器人。而根據(jù)計(jì)劃，在美國的圣誕購物季前，他們興許還趕得及用上更多。

　　由于工作起來只是搬動(dòng)貨箱，無需和貨架適配，Locus 顯然更容易“兼容”普通的物流倉庫。同時(shí)，它也會(huì)比亞馬遜的 Kiva 便宜不少。雖然沒有公布具體價(jià)格，但 Quiet 公司宣稱，和 Kiva 相比，Locus 的優(yōu)勢之一便是“部署成本顯著降低”。

　　對(duì)中國物流公司來說，倉庫遲遲沒能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的原因之一正是成本太高。據(jù)《上海交大巴黎高科評(píng)論》的報(bào)道，曾任亞馬遜中國運(yùn)營副總裁的周濤在去年底的一次演講中提到，國內(nèi)部署一臺(tái) Kiva 的成本高達(dá) 30 萬，且國內(nèi)物流倉庫的規(guī)模普遍要比美國大很多。

　　目前國內(nèi)已有的幾家倉庫機(jī)器人公司的產(chǎn)品大多模仿的是 Kiva，如今，類似 Locus 這樣更便宜的解決方案，也許是條新出路。