I-SO智能AGV小車(chē)動(dòng)態(tài)物流系統(tǒng)對(duì)工業(yè)4.0的重要性，快速響應(yīng)并以AGV物流為導(dǎo)向的生產(chǎn)制造高度優(yōu)化，不僅是按時(shí)交付產(chǎn)品，而是要組織你的工業(yè)流程、生產(chǎn)制造系統(tǒng)以及勞動(dòng)者技能，為最終績(jī)效做出貢獻(xiàn)的理念。無(wú)庫(kù)存制度是工業(yè)4.0生產(chǎn)制造對(duì)于他們的核心運(yùn)營(yíng)流程、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、商業(yè)計(jì)劃以及人員管理體系都進(jìn)行了重大的改變。如果生產(chǎn)制造商不能將物料需求無(wú)縫銜接，那么他們就不能在的物控管理獲得和維持長(zhǎng)期盈利，生產(chǎn)制造部分需要做到快速響應(yīng)、運(yùn)營(yíng)以動(dòng)態(tài)物流為導(dǎo)向，并且利用AGV動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)和資源實(shí)現(xiàn)其靈活程度的最大化，以滿(mǎn)足工業(yè)4.0快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求突然變化的能力。

　　AGV小車(chē)動(dòng)態(tài)物流系統(tǒng)需要增加在下列方面的投資，精益生產(chǎn)制造的能力、有能力積極主動(dòng)參與他們的組織的持續(xù)提高的受過(guò)教育的勞動(dòng)力、在整個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)推廣對(duì)智能AGV技術(shù)的使用、（當(dāng)然在分銷(xiāo)以及客戶(hù)溝通渠道也十分重要，AGV動(dòng)態(tài)物流系統(tǒng)只是工業(yè)4.0中的一部分），這樣做的目的是建立牢固的互相受益的客戶(hù)與供應(yīng)商之間的關(guān)系。

　　物流設(shè)備基礎(chǔ)

　　滿(mǎn)足提升響應(yīng)速度需通過(guò)認(rèn)真考慮工廠(chǎng)功能板塊選址與工藝鏈實(shí)現(xiàn)，縮短貨物運(yùn)輸距離也可以減少物流成本，并得益于生產(chǎn)和物料資源緊鄰他們的關(guān)聯(lián)工作站，以控制他們?cè)谫Y源的額外消耗。更多的投資于完整的“本地”生產(chǎn)制造和支持功能，利用同區(qū)域功能的資源可以為指定區(qū)域的物料需求。通過(guò)增加我們?cè)诒镜氐纳a(chǎn)制造深度，就會(huì)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)擁有了更大的控制權(quán)，更加直接的與產(chǎn)線(xiàn)的需求聯(lián)系在一起。

　　以米克力美I-SO智能AGV物流為導(dǎo)向的生產(chǎn)制造者可以通過(guò)在精益制造方面的持續(xù)投資提高其匹配物料需求的能力。精益生產(chǎn)是需求為導(dǎo)向的，拉動(dòng)生產(chǎn)來(lái)進(jìn)行精益實(shí)踐可以幫助識(shí)別瓶頸、緊縮生產(chǎn)流程并通過(guò)你的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)創(chuàng)造物料需求溝通的動(dòng)態(tài)流程。生產(chǎn)制造商通過(guò)在精益工藝方面的投資創(chuàng)建快速響應(yīng)流程，不用每次在物料需求變化時(shí)都不得不臨時(shí)想辦法，你已經(jīng)建立了可靠的流程讓你可以保持質(zhì)量、控制成本以及為了匹配新的需求而還可以做出必要的改變。米克力美構(gòu)建的AGV物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是加工制造應(yīng)用中用到的高度自動(dòng)化AGV機(jī)器人與鏈接的自動(dòng)化生產(chǎn)單元的組合。這些技術(shù)是按照工業(yè)4.0精益制造原則和指導(dǎo)方針而設(shè)計(jì)的。