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三一重工總裁向文波:中國制造的“斗士”

2015-08-25 07:57 性質(zhì):轉載 作者:第一工程機械網(wǎng) 來源:第一工程機械網(wǎng)
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我在美國起訴奧巴馬,因為奧巴馬是以國家安全理由否決了我在美國的投資。我三一在美國,我受到了這個質(zhì)疑,當然我要通過法律去告訴他,...

  我在美國起訴奧巴馬,因為奧巴馬是以國家安全理由否決了我在美國的投資。我三一在美國,我受到了這個質(zhì)疑,當然我要通過法律去告訴他,我沒有干這個事情。

最難時把國庫券當作差旅費

  最艱難的時候應該是1993年,那一次宏觀調(diào)控,國家是采取硬著陸的方式對經(jīng)濟進行調(diào)整。那個金剛石的設備一下子訂單一夜之間沒了,這個調(diào)控之前是供不應求的,大家排著隊拿著現(xiàn)金在這等。

  當時艱難到什么程度呢?資金都非常緊急。梁總(三一集團董事長梁穩(wěn)根)把保險柜那邊那些國庫券都拿出來,兌成了現(xiàn)金給人出差作為差旅費,那是非常艱難的時刻。是那個時刻開始,企業(yè)需要尋找新的出路。

機械行業(yè)的野蠻生長

  過去幾年我們過得很快樂,但是那種快樂是比較虛幻的,是難以為繼的。過去那種超常規(guī)的發(fā)展,實際上是行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入一種完全無序的、野蠻的生長狀態(tài)。

  我們推出了大規(guī)模的基礎設施建設計劃或者基礎設施投資來帶動中國經(jīng)濟抵御全球性經(jīng)濟危機的影響。這種情況作為短期的這種刺激措施,這是可以的。但是長遠的經(jīng)濟發(fā)展來講我們不可能長期依靠這種方式去實現(xiàn)增長。

這是最好的時代

  大家都進入這個行業(yè),實際上是破壞了整個行業(yè)的秩序和生態(tài),是不利于這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的?,F(xiàn)在這一輪調(diào)整我認為是通過市場可能是優(yōu)勝劣汰一些比較低質(zhì)的品牌。行業(yè)整合以后行業(yè)才會有更好的、健康的發(fā)展,所以我說這也是一個最好的時代。

  政府發(fā)展的思維已經(jīng)發(fā)生了大幅度的調(diào)整,作為企業(yè)來講也必須適應這種變化。 一個是創(chuàng)新,一個是轉型。降低成本,提高自己的經(jīng)營管理水平,提高營運能力,采取這些措施來應對目前的這個環(huán)境。

工程機械行業(yè)產(chǎn)生霧霾少

  我們也在做這些工作,比如說創(chuàng)新,減少燃油的消耗。其實我們這個行業(yè)產(chǎn)生的霧霾是非常少的,因為工程機械它不屬于一個高能耗的產(chǎn)業(yè)。我們的挖掘機應該是全世界最省油的挖掘機,其實這一點是我們的賣點,也是我們的一個競爭力。

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