2008年2月，柳工收購蚌埠振沖安利工程有限公司，重組成立安徽柳工起重機有限公司，進軍起重機行業(yè)。公司總部充分利用管理、技術、制造等優(yōu)勢，向安徽柳工提供全方位的資源共享和服務支持，使其在并購當年就完成了原有產品從設計、工藝到制造流程等方面的質量整改，將安徽柳工產品線由8―12噸拓展至8―70噸汽車起重機和160噸履帶吊。同年，安徽柳工取得專用汽車底盤生產資質，使公司從非道路機械進入道路機械領域，這成為公司發(fā)展史上的又一座里程碑。至2010年，柳工起重機市場占有率由行業(yè)第五提升至行業(yè)第三。

　　2011年1月18日，柳工同波蘭HSW公司簽署關于收購HSW工程機械業(yè)務的初步協議，標志著柳工的國際化進程由“海外營銷”、“海外制造”走到了“海外并購”的新階段，為中國產品進入歐美發(fā)達國家市場奠定了堅實的基礎。

　　另外，2002年8月，柳工集團重組上海滬光叉車廠成立柳工集團上海叉車有限公司，2008年將其注入上市公司。2010年8月，柳工集團控股柳州歐維姆機械股份有限公司，進入建筑機械領域。2010年9月，柳工集團控股上海鴻得利機械有限公司，擴充混凝土機械產品線。2011年5月，柳工集團控股上海金泰工程機械有限公司，進入樁工機械領域。

　　通過并購重組，柳工實現了以下戰(zhàn)略目標：一是進軍新產業(yè)，打造了行業(yè)最全的產品系列，形成“為客戶提供全面解決方案”的能力；二是打破了行業(yè)進入壁壘，縮短了產品的開發(fā)周期；三是推動了公司的擴張進程，優(yōu)化了制造基地布局；四是提高了現有優(yōu)勢資源的使用效率，實現了各業(yè)務板塊的協同發(fā)展；五是實現了公司及合作伙伴的跨越式發(fā)展，使公司從“廣西的企業(yè)”逐步走向“國際化的企業(yè)”。