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中叉簡報:叉車業(yè)面臨提升和突破

2004-06-01 00:00 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:《中叉網(wǎng)》摘
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中叉簡報:叉車業(yè)面臨提升和突破 據(jù)了解,中國叉車的主要生產(chǎn)企業(yè)安徽叉車集團(tuán)公司到8月底產(chǎn)量超過6500臺。另一家主要生產(chǎn)企業(yè)杭叉...
中叉簡報:叉車業(yè)面臨提升和突破

    據(jù)了解,中國叉車的主要生產(chǎn)企業(yè)安徽叉車集團(tuán)公司到8月底產(chǎn)量超過6500臺。另一家主要生產(chǎn)企業(yè)杭叉公司前8個月產(chǎn)量也已近5000臺,預(yù)計今年可達(dá)到7000臺,已實現(xiàn)1000多萬元的出口創(chuàng)匯額。預(yù)計全行業(yè)產(chǎn)量全年將超過3萬臺,為叉車生產(chǎn)的歷史最高水平。
  據(jù)一些行業(yè)內(nèi)專家分析,叉車行業(yè)今年已進(jìn)入持續(xù)上升的第四個年頭,從發(fā)展前景來看,面臨著體制改革、管理方法、技術(shù)創(chuàng)新等各個方面的突破。這種突破不僅體現(xiàn)在產(chǎn)銷量的提升,更體現(xiàn)在管理科學(xué)化、企業(yè)追求最大經(jīng)濟(jì)效益這一現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念上。這個行業(yè)目前的主要特點是,主要生產(chǎn)企業(yè)高度集中,安徽合力與杭州叉車加起來約占全行業(yè)總產(chǎn)量的三分之二。
  有關(guān)專家指出,近年來,叉車行業(yè)在探索新的發(fā)展思路、迎接行業(yè)的新發(fā)展方面作出了很多有益的事情,特別是在尋求資本合作等多種搞活企業(yè)的方式上,作了一些大膽嘗試。如廈門叉車總廠并入廈工集團(tuán),上海叉車公司并入柳工集團(tuán),很多專家表示,這將是未來企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性方向,叉車行業(yè)的一些企業(yè)在國有股逐步退出,進(jìn)一步加大改革力度,完善現(xiàn)代企業(yè)公司制方面已走在了很多企業(yè)的前列。
  在剛剛結(jié)束的中聯(lián)叉車公司第八屆八次董事會上,中國工程機(jī)械行業(yè)的一些權(quán)威專家們紛紛提出,應(yīng)該學(xué)習(xí)杭州叉車公司的改革經(jīng)驗,積極探索企業(yè)發(fā)展新思路。杭叉公司1999年改制后,企業(yè)由瀕臨虧損,一躍而為行業(yè)內(nèi)的明星企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)、人均勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)均列行業(yè)榜首。
  對于未來叉車行業(yè)的發(fā)展前景,專家分析,我國叉車產(chǎn)量在2~3年內(nèi)可能突破5萬臺,最高可達(dá)七八萬臺左右。這是由于隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,從重工業(yè)發(fā)展到輕工業(yè),甚至人們?nèi)粘I钤絹碓诫x不開叉車。另外,與國外發(fā)達(dá)國家相比,目前我國叉車市場還有著很大的潛力,以日本為例,在其最輝煌的時期,其年產(chǎn)量超過10萬臺,在經(jīng)濟(jì)不景氣的年份量銷量也達(dá)到7萬臺左右。同時,企業(yè)物流信息化的建設(shè),給叉車生產(chǎn)與銷售帶來了前所未有的機(jī)遇,物流配送現(xiàn)代化是企業(yè)未來發(fā)展的方向,它們對叉車的需求量和潛在市場能力,是目前叉車生產(chǎn)企業(yè)必須重視和加以研究的。
  另外,叉車作為一種運輸工具,從最早在中國出現(xiàn)那天起,直到現(xiàn)在,仍然沒有出臺如資產(chǎn)折舊、報廢等有關(guān)政策,在很多地方甚至還能看到我國50年代生產(chǎn)的“老前輩”,其發(fā)動機(jī)、外表等早已多次更換,完全看不出當(dāng)年的老樣子,但仍然在超期服務(wù)。這種現(xiàn)狀,對使用者的安全性、產(chǎn)品的可靠性都已無從談起。沒有舊產(chǎn)品的更新?lián)Q代,使叉車企業(yè)的產(chǎn)品銷售也增加了難度。專家建議,國家有關(guān)方面應(yīng)適時出臺相關(guān)政策,合理制訂叉車等工程機(jī)械的報廢、折舊計提,以維護(hù)使用的正當(dāng)權(quán)益,促進(jìn)叉車生產(chǎn)的良性發(fā)展。
  記者還注意到一個現(xiàn)象,與其他主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一樣,叉車行業(yè)的利潤仍然沒有太大的改觀,追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化本應(yīng)是企業(yè)活動的出發(fā)點,但目前由于國有企業(yè)的機(jī)制,企業(yè)經(jīng)營的趨利性并不特別強烈,競爭手段落后且單一,在叉車行業(yè)價格戰(zhàn)雖表現(xiàn)得并不十分激烈,但仍是企業(yè)競爭的主要手段。所有這些嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,對企業(yè)未來發(fā)展十分不利。另相對主機(jī)廠而言,配套件生產(chǎn)與經(jīng)銷單位的利潤則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者,進(jìn)一步導(dǎo)致了主機(jī)企業(yè)有效生產(chǎn)的不足。

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