2012 年在美國格羅夫城市學(xué)院學(xué)習(xí)電氣工程時，這個問題是 Jake Loosararian 向當(dāng)?shù)仉姀S經(jīng)理提出的一個問題。工廠經(jīng)理即將關(guān)閉他的工廠，因?yàn)樗墓I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷出現(xiàn)故障，導(dǎo)致電力生產(chǎn)停止。停產(chǎn)每天可能會造成數(shù)百萬美元的損失！從歷史上看，人工檢查緩慢、不準(zhǔn)確且危險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致當(dāng)年早些時候發(fā)電廠死亡。

Jake在大學(xué)里決定他可以提供幫助，并建造了一個爬墻機(jī)器人來解決這個百年老問題。

Jake于2013年5 月創(chuàng)立了美國壁虎機(jī)器人公司（geckorobotics）后來辭去了工作。在接下來的 3 年里，他一直致力于引導(dǎo) 美國Gecko公司。在制造出他的第一個機(jī)器人三年后，Loosararian 做出了一個決定。一家大型能源公司想要收購geckorobotics。

盡管利潤豐厚，Loosararian 拒絕了他們的提議。他創(chuàng)辦美國Gecko公司并不是為了快速推銷；他想改變一個行業(yè)，并在此過程中解決百年老問題。在告訴他們不之后，他搬到了CMU 附近的匹茲堡，繼續(xù)推動美國Gecko公司向前發(fā)展。美國Gecko公司正在取得進(jìn)展，但時間不多了。

Jake名下有 300 美元，睡在他最好朋友的公寓樓層，決心讓美國Gecko公司的夢想成為現(xiàn)實(shí)。

美國壁虎機(jī)器人公司（Geckorobotics）在 2017 年實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的應(yīng)用和利潤增長。

Geckorobotics機(jī)器人檢查小組 (GRIT) 在 17 個不同的州進(jìn)行了 25 次檢查。Gecko 工程師在 2017 年生產(chǎn)了4 個新版本的 Gecko TOKA 系列，使團(tuán)隊(duì)能夠檢查更多資產(chǎn)，包括鍋爐、坦克和筒倉。

2018 年，Geckorobotics籌集了 700 萬美元的 A 輪融資，由著名公司Founders Fund領(lǐng)投，該公司是一家總部位于加利福尼亞的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，投資于“革命性”技術(shù)。Westly Group、Mark Cuban 和 Justin Kan 也是主要貢獻(xiàn)者。

Geckorobotics的收入在 2018 年增長了 5 倍，公司開始擴(kuò)大規(guī)模。2018 年開始時只有 10 名員工，但到新的一年增長到 60 名。今天，Gecko 擁有超過 110 名敬業(yè)的員工。

Geckorobotics在 2019 年進(jìn)入了兩個新行業(yè)：造紙和紙漿以及石油和天然氣。

Geckorobotics研發(fā)團(tuán)隊(duì)對TOKA系列進(jìn)行迭代，發(fā)布TOKA 4，提供更多的檢測角度、更快的速度、更好的移動性和定位能力。

除了為新資產(chǎn)提供服務(wù)外，geckorobotics 的研發(fā)團(tuán)隊(duì)還在繼續(xù)創(chuàng)造新的尖端機(jī)器人檢測和軟件解決方案，我們將努力回答 Jake 最初提出的問題：“您為什么信任您周圍的基礎(chǔ)設(shè)施？”

擴(kuò)展到德克薩斯州休斯頓后，Geckorobotics為著名的石油和天然氣行業(yè)提供了一個本地運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

每一天，Geckorobotics團(tuán)隊(duì)都在繼續(xù)我們的使命，通過機(jī)器和平臺保護(hù)和維護(hù)文明最關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施。請繼續(xù)關(guān)注，因?yàn)槲覀兊墓适虏艅倓傞_始。