11月1日，為了提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、培養(yǎng)經(jīng)營性人才，江蘇益佳通新能源科技有限公司召開阿米巴經(jīng)營模式啟動會，正式開啟“人人都是經(jīng)營者”的管理變革序章。

集團公司副總裁邱玉勝、魏鳳權(quán)、王永軍，江蘇益佳通副總經(jīng)理孫成全參加；集團公司供應鏈中心總經(jīng)理賈云超，人力資源總監(jiān)陳剛，總裁助理沈靜指導；江蘇益佳通各部門負責人、核心骨干共計20余人參與本次啟動儀式。

阿米巴是一種經(jīng)營方法，基于牢固的經(jīng)營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經(jīng)營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

當然阿米巴經(jīng)營模式只是一種管理工具，重要的是貫徹阿米巴思想和精神。它能夠?qū)崿F(xiàn)員工從打工者到“老板”的轉(zhuǎn)變，鼓勵積極、刺激平庸、淘汰消極，最終實現(xiàn)員工和企業(yè)雙贏。

制造部、裝備部、質(zhì)量部、技術(shù)部

負責人代表發(fā)言 

會議上，賈總提到：要扎實推進阿米巴管理模式的落地，以做大“獎金池”的方式力求讓每個員工都獲得“老板”般的豐厚回報，更要激勵員工以”主人翁“角色做好向上管理，向下服務工作 ，真正提升競爭實力和扎實成長。

賈總發(fā)言

邱總發(fā)言

啟動會最后，邱總宣布阿米巴模式正式啟動并表示：“抓住每一次學習機會，積極參與、學習和實踐阿米巴經(jīng)營模式，堅決配合并予以實施，朝著公司統(tǒng)一的管理方向努力！相信通過大家的不斷踐行，益佳通在未來的市場競爭中一定能夠取得更大的成績與輝煌！”

▌來源：公共關(guān)系部

▌校對：彭崢

▌審核：楊云求

安徽益佳通電池有限公司于2016年1月成立，位于安徽省宣城市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)寶城路998號，注冊資金2億元，總投資6.8億元，占地面積約260畝。公司專業(yè)從事工業(yè)車輛用鋰離子電池、新能源船舶用鋰離子電池、5G儲能基站用鋰離子電池以及乘用車動力鋰離子電池的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。公司于2017年初分批投產(chǎn)，按目前的產(chǎn)能配置，年產(chǎn)可達2G瓦時動力的鋰離子電池。

益佳通具有出色的研發(fā)創(chuàng)新能力和規(guī)?；纳a(chǎn)能力,擁有國內(nèi)專業(yè)的自動化生產(chǎn)設備設施以及實驗和檢測設備。益佳通同時與廣州工業(yè)大學和廣西師范大學聯(lián)合研發(fā)新能源項目，并引進和培養(yǎng)具有豐富工程經(jīng)驗的高級工程技術(shù)人才，深圳市專家委員會委員、深圳市能源組專家1人，博士及博士后3人，碩士7人，工程技術(shù)人員占比30%，共同構(gòu)建了一個研發(fā)范圍全面覆蓋汽車動力鋰電池、鋰電池模組、儲能鋰電池管理系統(tǒng)的企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，并在電池領(lǐng)域內(nèi)共申報了30多項國家專利。專業(yè)的研發(fā)團隊、創(chuàng)新的研發(fā)理念、先進的研發(fā)裝備以及專業(yè)的產(chǎn)品與服務構(gòu)成了公司的核心競爭力。