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《每日經(jīng)濟新聞》專訪董事長:數(shù)字經(jīng)濟賦能“雙碳”戰(zhàn)略

2021-09-08 10:01 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:每日經(jīng)濟新聞 來源:每日經(jīng)濟新聞
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9月6日《每日經(jīng)濟新聞》大篇幅報道了張?zhí)烊味麻L有關數(shù)字技術賦能企業(yè)實現(xiàn)“雙碳”目標的解讀全文如下天能集團董事長張?zhí)烊危簲?shù)字技術賦能企業(yè)實現(xiàn)“雙碳”目標...

9月6日

《每日經(jīng)濟新聞》大篇幅報道了

張?zhí)烊味麻L有關

數(shù)字技術賦能企業(yè)實現(xiàn)“雙碳”目標

的解讀

全文如下

天能集團董事長張?zhí)烊危?/p>

數(shù)字技術賦能企業(yè)實現(xiàn)“雙碳”目標

每經(jīng)記者 孫嘉夏 實習記者 程雅 每經(jīng)編輯 梁梟

一個產(chǎn)品從設計、制造、到回收再利用整個循環(huán)完成,都能夠以數(shù)字來賦能,不光是自己內(nèi)部的智能制造和利用的信息化數(shù)字技術上,更重要的是在產(chǎn)業(yè)鏈上下游都利用數(shù)字打通。——張?zhí)烊?/span>

“雙碳”目標提出之后,各地區(qū)、各部門都在積極推進“碳達峰”與“碳中和”工作,各大企業(yè)也在積極謀求能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展道路。但企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,碰到各種難題也不可避免。

“雙碳”目標的達成顯然不能靠運動式地一刀切。如何循序漸進地完成能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換?資本市場對于“雙碳”概念的追捧是否合理?對于一家企業(yè)而言,數(shù)字技術能否幫助其實綠色低碳發(fā)展?實現(xiàn)“雙碳”目標關鍵點在哪?

2021年9月7日,首屆中國數(shù)字碳中和高峰論壇將在成都舉行。會議召開前夕,圍繞上述話題,《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪了天能控股集團有限公司(以下簡稱天能集團)董事長張?zhí)烊?。?chuàng)立于1986年的天能集團,是國內(nèi)新能源動力電池的領軍企業(yè),旗下有天能動力和天能股份兩家上市公司。

傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型是必然趨勢

NBD:作為一家深耕電池領域多年的老牌企業(yè),天能集團是怎樣實現(xiàn)綠色發(fā)展的?怎么助力實現(xiàn)“雙碳”目標?

張?zhí)烊危何艺J為,“雙碳”目標是非常及時和適時的。對于天能集團,創(chuàng)業(yè)之初,我們就明確公司發(fā)展方向始終與能源相關。而能源的發(fā)展經(jīng)歷這么多年,勢必要從傳統(tǒng)能源向清潔能源轉(zhuǎn)變。也就是說,我們怎樣按照政策要求,根據(jù)國家發(fā)展大勢,在一個以化石能源為主導的傳統(tǒng)能源體系中,走出一條能源的清潔化之路,這是我們的歷史使命。

首先,我們大力發(fā)展綠色出行。天能集團1998年就成功研究出中國第一代動力電池。在嘗試過程中,我們實現(xiàn)從普通的鉛蓄電池到高性能的免維護閥控式鉛蓄電池、膠體蓄電池等一系列技術進步,為我們實現(xiàn)“雙碳”目標和發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎。

第二,電池制造過程當中,從產(chǎn)品設計的生態(tài)化到制造的清潔化,以及產(chǎn)品應用以后無害化地處理,形成閉環(huán)式的運營,我們在產(chǎn)品自身制造過程當中,能為“碳達峰”“碳中和”作出積極貢獻。

第三是圍繞“雙碳”。中國是電力大國,電力是排放主要來源,那么就要在電力上下功夫。在發(fā)電側(cè),會出現(xiàn)發(fā)電過剩的情況,比如說后半夜,因此在發(fā)電端我們可以把多余的電儲存起來。在供電側(cè),我們要建立一個能源的智能化儲存平臺,“削峰填谷”,使電能、電壓能夠平滑地輸出,這就是我們講的安全用電。在用戶端,例如一個家庭,也可以是我們的能源儲存,使它用上清潔能源。比如,家庭屋頂上可以有光伏,房屋邊上可能有風能,轉(zhuǎn)換為電能后它可以跟電網(wǎng)連接交叉使用等。

數(shù)字技術助“雙碳”目標達成

NBD:目前,各行各業(yè)都希望數(shù)字經(jīng)濟能夠成為自己發(fā)展的引擎,特別是在推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及能源升級等方面。天能集團是怎么運用數(shù)字技術來推動低碳發(fā)展的,能否介紹一些具體案例?

張?zhí)烊危禾炷芗瘓F的低碳發(fā)展,是一個系統(tǒng)性的工程。首先,我們要有全球化的研發(fā)體系,利用大量的數(shù)據(jù)、數(shù)字技術進行產(chǎn)品的研發(fā);其次,我們要建數(shù)字工廠,現(xiàn)在我們鉛電池、鋰電池的制造場景就是數(shù)字化運行,也就是智能制造;第三,產(chǎn)品賣出以后,我們要掌握產(chǎn)品的信息、產(chǎn)品的終端。我們的數(shù)字技術直接應用到了用戶,跟用戶進行鏈接,既能促進銷售,又能服務客戶。

利用數(shù)字技術,我們遠程服務、遠程配貨、遠程報單,這些全部是數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)我們以前是不知道的。說白了就是,直接從制造端到B端到C端全部打通,實現(xiàn)銷售服務一體化。此外,天能集團建立了回銷一體化的云平臺,用戶使用手機點擊,就可以到就近的門店把廢電池、舊電池換成新電池。

一個產(chǎn)品從設計、制造、到回收再利用整個循環(huán)完成,都能夠以數(shù)字來賦能,不光是自己內(nèi)部的智能制造和利用的信息化數(shù)字技術上,更重要的是在產(chǎn)業(yè)鏈上下游都利用數(shù)字打通。這樣,不光企業(yè)自身享受到了數(shù)字技術的紅利,整個產(chǎn)業(yè)鏈都能夠協(xié)同發(fā)展,共享數(shù)字技術成果,能夠為我們的行業(yè)做出更大貢獻,也是我們利用數(shù)字技術來實施“雙碳”戰(zhàn)略的一個方面。

NBD:您怎么看待資本市場對于“碳中和”的追捧?這種追捧對一家上市公司而言會產(chǎn)生怎樣的影響?

張?zhí)烊危嘿Y本對未來的趨勢有敏銳性,對新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、有潛在投資價值的股票進行追捧,這是非常正常的。很多的企業(yè)在各方面進行了投資、研究、生產(chǎn)、營銷的布局,在這個過程當中,涉及到“雙碳”,跟“雙碳”有關的一些企業(yè)、一些股票,得到了投資者的熱烈追捧,但有的好像有些追捧過度。“雙碳”的大戰(zhàn)略與大方向是對的,但它不是一天兩天、一年兩年就能解決的問題,而是一個持續(xù)的、不斷發(fā)展的、中長期的過程。所以,我們還要以長遠的眼光看待這件事,要理性地看待資本市場。對于有些遠遠超出投資價值和基本面的一些“概念股”,我想投資者也需要謹慎。

《每日經(jīng)濟新聞》——創(chuàng)刊于2004年12月9日,由國家新聞出版總署批準成立的全國公開發(fā)行的財經(jīng)類日報,是全國三大綜合性財經(jīng)日報之一。每經(jīng)全媒體觸及全球6800萬用戶,全媒體年閱讀總量300億。

天能集團成立于1986年,總部位于“中國綠色動力能源中心”浙江長興,主要以電動車環(huán)保動力電池制造為主,集新能源鎳氫、鋰離子電池,風能、太陽能儲能電池以及再生鉛資源回收、循環(huán)利用等新能源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,是目前國內(nèi)領先的綠色動力能源制造商。

集團實力雄厚,管理科學,行業(yè)地位優(yōu)勢明顯。于2007年6月11日,以中國動力電池第一股在香港主板成功上市(00819.KH)。目前集團已發(fā)展成為擁有20余家國內(nèi)全資子公司,三家境外公司,年產(chǎn)值超過350億元,員工近2萬余名的大型國際化集團公司。集團分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產(chǎn)基地。并形成了以浙江長興基地為核心,以江蘇沭陽、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽基地為輔翼的強勢產(chǎn)業(yè)布局。

天能集團江蘇生產(chǎn)基地:位于江蘇省沭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天能工業(yè)園,由天能集團投資興建,專業(yè)設計研發(fā)、制造生產(chǎn)叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽能風能用儲能電池、電動汽車用電池等各種類型產(chǎn)品。一二期總投資10億元人民幣,主廠房及技術中心建筑面積達30萬平方米,目前公司有員工6000多人,日產(chǎn)電池10萬只。天能江蘇基地已經(jīng)成為中國最大的電動車用蓄電池生產(chǎn)基地。公司有強大的技術研發(fā)力量,擁有中高級技術人才逾百人,擁有國內(nèi)外專利、種類科技成果數(shù)十項,在同行業(yè)處于領先水平。

三期工程占地300畝,建筑面積14萬平方米,投資5億元人民幣,主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該項目引進先進的進口設備,包括德國哈迪(HADI)生產(chǎn)線、愛立許(EIRICH)真空和膏機、因巴泰克(Inbatec)酸循環(huán)設備,采用歐洲先進的電池制造工藝,保證產(chǎn)品的高性能,使產(chǎn)品具有長壽命、高容量、少維護、安全可靠性等特性。

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