做競(jìng)爭行業(yè)的國企標(biāo)桿
千帆競(jìng)發(fā),百舸爭流。從地方性國有機(jī)械企業(yè),發(fā)展成為擁有百億資產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè),“合力”品牌已成為國際工業(yè)車輛行業(yè)中響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信啤?/p>
“曾經(jīng)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在完全競(jìng)爭領(lǐng)域,國企搞不好。安徽合力扎實(shí)的業(yè)績給出了答案?!睆埖逻M(jìn)說,從1991年到2020年,安徽合力連續(xù)30年保持了中國叉車行業(yè)桂冠。
作為一家國有獨(dú)資叉車制造企業(yè),在市場(chǎng)化競(jìng)爭日益激烈的環(huán)境中,面對(duì)眾多頭部汽車企業(yè)的“攪局者”及同細(xì)分行業(yè)中多年的勁敵,安徽合力緣何能成長到今天的規(guī)模?
“堅(jiān)持常態(tài)抓黨建,提升隊(duì)伍精氣神。”張德進(jìn)認(rèn)為,黨建工作是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,安徽合力堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,嵌入治理,進(jìn)入管理。
據(jù)張德進(jìn)介紹,在安徽合力,以黨支部為單位,組織發(fā)動(dòng)廣大黨員結(jié)合崗位,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展精益改善和突擊攻關(guān),搭建黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目平臺(tái),增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力,先后改進(jìn)多個(gè)問題,杜絕了多個(gè)工序的浪費(fèi),為提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的水平和質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。
在發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)的同時(shí),走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制庇護(hù),進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制世界,革新成為安徽合力這家老牌國企穩(wěn)健發(fā)展的制勝法寶。2008年金融危機(jī)之下,安徽合力毅然進(jìn)行國有獨(dú)資公司改制;2009年,正式引入精益生產(chǎn)方式;2011年,開啟第五次管理革命;2012年,全面導(dǎo)入卓越績效模式;2014年,探索具有合理特色的HOS(合力運(yùn)營管理系統(tǒng))管理理念……系統(tǒng)有效的管理方法在不斷幫助公司克服國企的弊端,不斷變革的創(chuàng)新機(jī)制為公司適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整齊排列的合力產(chǎn)品
合力提升未來
合力人相信,只要不斷轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場(chǎng),抓住消費(fèi)者日益?zhèn)€性化的需求,廣闊的市場(chǎng)便一直存在。
“過去習(xí)慣眼睛向內(nèi),以工廠為中心,現(xiàn)在我們眼睛向外,以客戶為中心,且‘始終’以客戶為中心?!睆埫锨鄬?duì)記者講述,“加上‘始終’二字,這就不僅僅是字?jǐn)?shù)的變化,是企業(yè)的發(fā)力方向已經(jīng)徹底改變,就是要站在客戶的角度想問題、解決問題,為客戶增值。”
張孟青認(rèn)為,始終以客戶為中心意味著行為方式、決策方式、投資方向,都將以客戶需求為導(dǎo)向?!斑@種轉(zhuǎn)型是今后安徽合力成為行業(yè)領(lǐng)先者并持續(xù)領(lǐng)跑的前提,雖然任重道遠(yuǎn),但我們信心滿滿,堅(jiān)信(自己)能夠做到?!睆埫锨嗾f。
近年來,根據(jù)客戶需求,安徽合力加快主導(dǎo)車型升級(jí)換代進(jìn)程,先后完成小噸位內(nèi)燃K、電動(dòng)前移式G2系列和CHL第二品牌等新產(chǎn)品試制及可靠性驗(yàn)證,并批量上市,迅速占領(lǐng)國內(nèi)中高端市場(chǎng);根據(jù)歐美發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)特性,完成了新款小軸距內(nèi)燃、電動(dòng)倉儲(chǔ)叉車試制,批量投放北美和歐洲市場(chǎng),贏得客戶青睞?!耙钥蛻魹橹行摹背蔀楫a(chǎn)品更新迭代的最強(qiáng)動(dòng)力。
如果說“創(chuàng)新”是安徽合力自我超越的秘訣,“客戶需求”是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力,那么“人”就是公司打造精品的著力點(diǎn)。
張德進(jìn)稱,作為省里確定的職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)單位,安徽合力持續(xù)推行“人才興企”發(fā)展戰(zhàn)略,為優(yōu)秀企業(yè)員工搭建營銷、管理、研發(fā)、生產(chǎn)四條晉升通道,設(shè)置干部十級(jí)經(jīng)理人任職機(jī)制,制定“合力十大準(zhǔn)則”并將其作為評(píng)判干部業(yè)績、員工崗位晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)。
歲月不居,時(shí)節(jié)如流。在63年的發(fā)展歷程中,安徽合力始終在為成為中國自動(dòng)化物流設(shè)備一流供應(yīng)商,成為全球叉車專家而努力。張德進(jìn)說,未來,安徽合力將會(huì)一如既往地以實(shí)干篤定前行,朝著“世界五強(qiáng) 百年合力”的目標(biāo)繼續(xù)闊步前行。
全球合力
合力叉車主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車,在線生產(chǎn)的1700多種型號(hào)、512類產(chǎn)品全部具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)、國際先進(jìn)水平。自1991年起,企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)多年保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍地位。2006年,叉車集團(tuán)進(jìn)入世界工業(yè)車輛行業(yè)10強(qiáng),2016年位居國際第7位。公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡(luò),建立了24個(gè)省級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)和400多家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),擁有完善、健全的服務(wù)體系。
以人為本 以精品回報(bào)社會(huì)
合力以進(jìn)入世界工業(yè)車輛五強(qiáng)為近期目標(biāo),立志成為國際一流、基業(yè)長青的企業(yè)。
百年合力是我們的理念定義,世界五強(qiáng)是我們量化的目標(biāo)。合力人一步一個(gè)腳印,不斷拼搏進(jìn)取,逐漸把企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,合力進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期,在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強(qiáng),并于2016年雄居世界第七。今天我們提出躋身世界叉車行業(yè)第一集團(tuán),進(jìn)入世界五強(qiáng)的目標(biāo),是對(duì)我們輝煌的歷史的傳承,更是合力人永不停息的腳步!
合力自誕生至今承載著許多人的希望。合力愿景是企業(yè)使命的必然要求,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合力的殷切期望,是產(chǎn)業(yè)報(bào)國的社會(huì)責(zé)任,是對(duì)客戶、員工、股東、供應(yīng)商、社會(huì)公眾多年來對(duì)我們支持的回應(yīng),是超越自己躋身世界一流的激勵(lì)。爭取早日進(jìn)入世界叉車行業(yè)五強(qiáng),將合力品牌打造成國際一流,從而實(shí)現(xiàn)百年合力,基業(yè)長青。
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