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天能通過對產品研發(fā)、智能制造、營銷網絡等領域的全面深入布局，構筑起鋰電產業(yè)體系競爭力。

2020年，隨著電動汽車、輕型電動車、儲能等細分市場的持續(xù)增長，全年鋰電池需求量大量增加。龐大的市場容量也引來了眾多廠家入局，鋰電行業(yè)開始進入白熱化競爭階段。

作為動力電池領域的龍頭企業(yè)之一，天能通過對產品研發(fā)、智能制造、營銷網絡等領域的全面深入布局，構筑起鋰電產業(yè)體系競爭力。通過綜合能力的培養(yǎng)，天能找到了一條高質量發(fā)展之路，在鋰電行業(yè)激烈的市場競爭中夯實基礎，并逐步掌握市場先機。

三十四年發(fā)展 

鑄就全產業(yè)競爭優(yōu)勢

天能創(chuàng)立于1986年，先后歷經了草創(chuàng)階段、規(guī)?；l(fā)展階段和超速發(fā)展階段。進入21世紀后，伴隨著動力電池市場的快速成長，天能逐漸在激烈的市場競爭中脫穎而出。

新能源產業(yè)是一個產業(yè)鏈較長的行業(yè)，從產品研發(fā)、原料采購、供應鏈到整個物流，包括制造、營銷、服務和下游的原料回收產業(yè)，同時這也是一個高技術含量的產業(yè)，而如何在激烈的市場競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢至關重要。

面對市場的高速發(fā)展，天能提出了自己的思路，那就是構建全產業(yè)鏈的體系競爭力，充分挖掘自身在管理、研發(fā)、采購、制造、物流、服務、信息等業(yè)務鏈各環(huán)節(jié)的潛力，提升各業(yè)務板塊的競爭力。在借鑒國內外先進經驗的同時，結合自身實踐加以整合完善，最終形成全方位的體系競爭優(yōu)勢。

藍海時代的贏家固然可賀，但充分效能競爭時代的勝利者才更具功力，更加值得尊敬。通過體系競爭力的構建，34年來，天能不斷夯實在產品、技術、營銷等方面的核心能力，成為新能源動力電池行業(yè)的領軍企業(yè)。

加快布局 

打造全球智能制造標桿

對一個高速發(fā)展的企業(yè)而言，定位戰(zhàn)略的關鍵是布局，要把控住產業(yè)大的競爭態(tài)勢與競爭機會，而非一時一地一城一池的得失。輝煌的過去只能代表昨天，面對新能源行業(yè)鋰電化快速發(fā)展的趨勢，天能開展了一系列布局。

2019年11月，在中法兩國元首的共同見證下，天能與國際能源巨頭道達爾集團旗下的全資子公司帥福得，成立合資公司-天能帥福得能源股份有限公司，同時積極引入帥福得先進的Gen3技術體系，并成功運用到鋰電產品上。

Gen3技術體系是一套融合了3D-nano等電池材料創(chuàng)新技術、數字化研發(fā)流程和智能制造工廠的完整技術體系。在Gen3技術體系架構下的鋰電池產品具有安全性好、工藝穩(wěn)定、電阻小、充放電快、長壽命，一致性高等優(yōu)異性能，確保電池在安全和性能指標方面完全滿足市場需求。