2019年

一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部的女“管家”們

巾幗不讓須眉

愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作

在公司管理中的關(guān)鍵作用

●2019年度“解放巾幗建功團(tuán)隊(duì)” ●

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合會(huì)計(jì)室

綜合會(huì)計(jì)室有11名女員工

占比73.3%

她們?cè)跁?huì)計(jì)管理工作中不斷創(chuàng)新

以事業(yè)部財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ)

以一體化管控平臺(tái)為工具

不斷提升財(cái)務(wù)核算與管控效能

KMS財(cái)稅管控平臺(tái)上線后

通過(guò)與稅務(wù)系統(tǒng)后臺(tái)直聯(lián)驗(yàn)證發(fā)票真?zhèn)?/p>

降低了稅務(wù)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)

同時(shí)進(jìn)一步完善事業(yè)部KMS平臺(tái)

預(yù)算管理和查詢(xún)功能

提高工作效率

在資金管控方面

她們建立和完善

資金管理相關(guān)制度和流程

進(jìn)一步規(guī)范資金審批流程

提升資金支付效率和風(fēng)險(xiǎn)

還積極配合解放上市

完成審計(jì)、評(píng)估、財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)備等工作

為做好解放巡察配合工作

她們經(jīng)常加班加點(diǎn)

也沒(méi)有一句怨言

并牽頭完成

差旅費(fèi)等相關(guān)問(wèn)題的整改工作

學(xué)無(wú)止境

她們主動(dòng)研究國(guó)家財(cái)稅政策

助力企業(yè)減稅降費(fèi)

組織管理人員學(xué)習(xí)最新財(cái)稅政策

結(jié)合財(cái)稅管控平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅管理規(guī)范化

降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，提高效率

●2019年度“解放巾幗建功團(tuán)隊(duì)” ●

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部大柴工廠

綜合管理部會(huì)計(jì)核算室

會(huì)計(jì)核算室有12名女員工占比80%

2018年10月公司發(fā)生股權(quán)變更

她們?cè)谝荒陜?nèi)經(jīng)歷了

中外方大大小小

各類(lèi)審計(jì)、評(píng)估、盡職調(diào)查等審核工作

厚厚的審計(jì)材料背后

都是她們加班加點(diǎn)的心血記錄

為確保完成年度利潤(rùn)指標(biāo)

她們組織開(kāi)展降本增效工作

年初將降本指標(biāo)層層分解

細(xì)化到科室、項(xiàng)目并落實(shí)責(zé)任人

著重在科技降本、采購(gòu)降本

可控生產(chǎn)成本降本等重點(diǎn)領(lǐng)域

推進(jìn)降本工作

全年實(shí)現(xiàn)降本1.25億元

超額完成事業(yè)部下達(dá)的降本指標(biāo)

與此同時(shí)

她們?cè)谫Y金管理及融資方面

也為降本增效作出突出貢獻(xiàn)

深化銀企合作

通過(guò)規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)降低票據(jù)貼現(xiàn)成本

與一汽財(cái)務(wù)公司深化合作

降低銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用

同時(shí)積極推廣解放公司的貨幣政策

2019年全年降低財(cái)務(wù)費(fèi)用994萬(wàn)元

花開(kāi)三月，巾幗芳華

她們?cè)谄椒驳膷徫簧?/p>

兢兢業(yè)業(yè)

默默奉獻(xiàn)

綻放巾幗風(fēng)采

向她們致敬！

一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱(chēng)“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車(chē)研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車(chē)的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門(mén)柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車(chē)、客車(chē)及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車(chē)有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿(mǎn)句號(hào)。期間，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車(chē)工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車(chē)·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。