加強(qiáng)黨的政治建設(shè)

必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制

改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式

承擔(dān)起執(zhí)政興國(guó)的政治責(zé)任

確保全黨統(tǒng)一意志

統(tǒng)一行動(dòng)

步調(diào)一致向前進(jìn)

6月20日，解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席許海根為黨群黨支部、人力資源黨支部、采購(gòu)黨支部全體黨員講授《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》專題黨課。

許海根以“切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展”為主題，圍繞《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，從“《意見》的目的、意義、內(nèi)容和特點(diǎn)；學(xué)習(xí)《意見》時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何落實(shí)《意見》”三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)解讀。

許海根圍繞黨的十九大精神介紹了《意見》出臺(tái)的背景，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨的政治建設(shè)目的、新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的政治建設(shè)重大意義，歸納了《意見》的主要內(nèi)容和主要特點(diǎn)，提出學(xué)習(xí)《意見》時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注新提法、新要求和新部署等方面內(nèi)容。

圍繞如何落實(shí)《意見》，許海根提出要求：

■各黨支部要深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意義，著重在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)上下功夫，在增強(qiáng)黨支部的政治功能上下功夫，在凈化政治生態(tài)上下功夫。

■黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)《意見》要求，往深里走，往心里走，往實(shí)里走，研究黨建載體的創(chuàng)新，提升政治能力，并率先做到嚴(yán)格自律，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

■黨員要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行黨中央的政治路線，落實(shí)集團(tuán)、解放黨委的要求，執(zhí)行事業(yè)部黨委的安排部署，愛護(hù)當(dāng)前良好的政治生態(tài)。

黨群黨支部、人力資源黨支部、采購(gòu)黨支部的黨員認(rèn)真聽取了許海根的講課，感到很受啟發(fā)。

黨群黨支部沈柏年

今天的專題黨課，讓我對(duì)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)有了更深入全面的認(rèn)識(shí)。作為一名共產(chǎn)黨員，我要以正確的認(rèn)識(shí)、正確的行動(dòng)堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷增強(qiáng)自身政治意識(shí)，在企業(yè)文化宣傳中不搞任何形式的“低級(jí)紅”、“高級(jí)黑”，自覺愛護(hù)當(dāng)前良好的政治生態(tài)。

人力資源黨支部葉波

通過專題黨課學(xué)習(xí)，我對(duì)《意見》有了更加系統(tǒng)深刻的理解，作為一名年輕黨員，要加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練和政治實(shí)踐歷練，堅(jiān)定執(zhí)行黨中央的政治路線，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，做風(fēng)清氣正政治生態(tài)的建設(shè)者和維護(hù)者，永葆清正廉潔的政治本色。

采購(gòu)黨支部劉泉?jiǎng)?

作為一名共產(chǎn)黨員，我要堅(jiān)定政治信仰，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦；要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；要爭(zhēng)做新時(shí)代排頭兵，在大是大非面前態(tài)度鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，帶頭做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過200萬臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。