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安微叉車集團公司第十四屆職工崗位技術(shù)操作運動會圓滿落幕

2018-10-17 09:33 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:安微叉車集團 來源:安微叉車集團
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9月16日上午,集團公司第十四屆職工崗位技術(shù)操作運動會圓滿落下帷幕,在合力工業(yè)園綜合樓學術(shù)報告廳舉行了總結(jié)表彰大會。集團公司黨委...

  9月16日上午,集團公司第十四屆職工崗位技術(shù)操作運動會圓滿落下帷幕,在合力工業(yè)園綜合樓學術(shù)報告廳舉行了總結(jié)表彰大會。集團公司黨委委員、股份公司總經(jīng)理薛白出席并講話,集團公司總會計師鮑時滿出席會議,股份公司副總經(jīng)理陳先友主持會議,股份公司副總經(jīng)理周峻宣讀表彰決定。政治處處長、黨群工作部部長金世林,工會副主席童乃勤、質(zhì)量部部長吳海曙,以及本屆操運會競賽專業(yè)組和競賽工作小組成員、參賽單位領(lǐng)隊、獲獎參賽選手和裁判員代表等200余人參加會議。


  會上播放了第十四屆職工崗位技術(shù)操作運動會回顧視頻短片。童乃勤作第十四屆操運會工作總結(jié)。本屆操運會從5月31日下發(fā)文件正式啟動,歷時3個半月,在競賽組委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過各競賽工作組、項目承辦單位和參賽單位認真組織實施,經(jīng)全體參賽選手的努力拼搏和裁判人員、工作人員的辛勤工作,取得圓滿成功。本屆操運會共設(shè)置22個競賽項目,一共有29支代表隊503名選手參加總決賽;在總結(jié)以往歷屆操運會成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營,以提高員工素質(zhì)為宗旨,充分運用操運會培訓、練兵、選拔和競技的過程,使廣大員工在這個競技平臺上,都享有人生出彩的機會,同時也為培養(yǎng)造就一支善思考、能動手、會創(chuàng)新的高素質(zhì)員工隊伍,為實現(xiàn)世界五強、百年合力的愿景目標而努力。本屆操運會全體參賽選手以飽滿的熱情、昂揚的斗志、頑強的精神,充分展現(xiàn)出合力廣大員工善學習、勤鉆研、敢攻堅、能吃苦、積極向上的良好精神風貌。
  周峻宣讀《集團公司關(guān)于表彰第十四屆職工崗位技術(shù)操作運動會獲獎選手和教練獎及競賽組織獎的決定》。經(jīng)過角逐,共有168名選手獲獎,其中:24名選手獲得參賽工種項目第一名(一等獎)、54名選手獲得二等獎、90名選手獲得三等獎,24名教練獲得教練獎;經(jīng)競賽組委會評審,5個組織工作出色的單位獲得競賽組織獎,項目組織獎22個,其中:一等獎2個、二等獎4個、三等獎6個、優(yōu)秀獎10個。
  會上,向22個競賽項目第一名的24位選手:袁飛、陳利松、劉良亭、袁金星、趙賢柱、余旭、徐志鑫、王彩、肖海燕、李海濤、焦玲玲、王占朝、郭正周、楊梅、李允峰、王友華、束學煜、譚佳銘、楊為健、袁勝利、吳永利、謝文忠、甘賢路、王曉杰頒發(fā)獲獎證書;向獲得項目組織一等獎的冷作工項目組和試車工項目組,以及獲得競賽組織獎的合肥鑄鍛廠、好運機械有限公司、公司直屬裝備事業(yè)部、橋箱事業(yè)部、小內(nèi)然事業(yè)部這5個單位頒發(fā)了獲獎證書;受上級工會委托,借此次會議,依據(jù)《中華全國總工會關(guān)于表彰2018年全國五一勞動獎和全國工人先鋒號的決定》,向榮獲“全國工人先鋒號”稱號的公司薄板件事業(yè)部鉚焊班頒發(fā)了獎牌。獲獎選手代表、焊工項目第一名、電動分公司職工余旭分享了獲獎感言;獲得優(yōu)秀競賽組織單位的代表裝備事業(yè)部部長謝云作了發(fā)言。
  薛白作講話。首先,他代表集團公司向在本屆操運會上取得優(yōu)異成績、受到表彰的優(yōu)秀選手、優(yōu)秀教練員和優(yōu)秀組織單位表示熱烈的祝賀。對在本屆操運會各組織單位、承辦單位付出辛勤汗水的同志們表示衷心的感謝。其次,他指出,今年前8個月,集團公司在各成員單位和廣大干部員工的共同努力下,實現(xiàn)整機產(chǎn)銷9萬2千臺、營業(yè)收入68億元、利潤6.9億元,分別同比增長15.6%、20%、30.8%,企業(yè)效益大幅提升,社會貢獻作用明顯。在后四個月,面對國際國內(nèi)復(fù)雜嚴峻的形勢,要進一步增強緊迫感和責任感,堅持穩(wěn)中求進,著力保持企業(yè)穩(wěn)定運行。最后,他強調(diào)今年是改革開放40周年,也是合力建廠60周年。乘著改革開放的春風,合力已成長為具有現(xiàn)代企業(yè)制度的公司。我們的目標是朝著進入世界行業(yè)第一方陣的奮勇前行。新時代要有新?lián)斝伦鳛?,聚焦這一目標,要成為國際一流、受人尊重的企業(yè),提升全員素質(zhì)仍是公司勞動競賽、教育培訓、文化落地的出發(fā)點和落腳點。為此,他提出三點希望與要求,一是要以各類競賽和教育培訓活動為載體,進一步提高全員理論層次和技能水平;二是要以廣大基層員工素質(zhì)素養(yǎng)的提升為主體,不斷增強合力發(fā)展的“軟實力”;三是要以提高員工創(chuàng)新能力為目標,推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。

 

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