近年來(lái)，伴隨全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入徘徊階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型期，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)也正經(jīng)歷“新常態(tài)”，國(guó)際上許多知名的工程機(jī)械制造企業(yè)也已把市場(chǎng)銷售重心轉(zhuǎn)移到了后市場(chǎng)。作為設(shè)備的延伸服務(wù)，后市場(chǎng)中二手設(shè)備又占很大的比重。同時(shí)，我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)面對(duì)的客戶很多都是中、小企業(yè)，甚至是個(gè)體用戶，資金實(shí)力的差異造就了諸多二手設(shè)備的閑置與流通空間，大量的高性價(jià)比二手設(shè)備不斷涌入市場(chǎng)。因此可以說(shuō)，這兩年，二手設(shè)備正逐漸進(jìn)入主流市場(chǎng)，成為工程機(jī)械行業(yè)新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)。

二手設(shè)備交易火熱

　　工程機(jī)械二手機(jī)交易主要是舊機(jī)械買賣，2014年以來(lái)，新機(jī)銷售急速萎縮但二手機(jī)交易持續(xù)火熱。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，形成二手機(jī)交易升溫的原因主要有以下幾個(gè)。

　　首先，大量新機(jī)銷售后拉升市場(chǎng)二手機(jī)存量。2010年~2015年，我國(guó)十家工程機(jī)械上市公司的銷售總金額為8500億元，按照平均10年折舊，轉(zhuǎn)手率10%計(jì)算，我國(guó)二手機(jī)交易的交易額每年至少可達(dá)800億元（不包括日本和美國(guó)以其它渠道進(jìn)口的二手機(jī)），入手第一年的新機(jī)一般較少進(jìn)入二手機(jī)市場(chǎng)，使用兩年以上開始進(jìn)入二手機(jī)市場(chǎng)。

　　其次，我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的區(qū)域遷移導(dǎo)致機(jī)械需求產(chǎn)生區(qū)域差異。

　　再次，機(jī)械維修水平提升讓二手機(jī)價(jià)值提升。二手機(jī)如果能夠得到切實(shí)的維修保養(yǎng)，其使用性能還是比較有保障，維修保養(yǎng)能力的擴(kuò)散，客觀上增長(zhǎng)了二手機(jī)械的使用壽命，也為二手機(jī)交易帶來(lái)了便利條件。

　　最后，產(chǎn)業(yè)變革導(dǎo)致資產(chǎn)變動(dòng)。專業(yè)的機(jī)械租賃公司興起加快了機(jī)械的流動(dòng)效率，曾經(jīng)的工程機(jī)械零按揭政策極大刺激了工程機(jī)械的購(gòu)買欲望。資本的力量快速增加了新機(jī)銷售的規(guī)模，同時(shí)也加快了中國(guó)工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)性租賃的市場(chǎng)進(jìn)程。

市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足

　　但目前，工程機(jī)械行業(yè)仍面臨產(chǎn)能過(guò)剩、應(yīng)收款失衡等問(wèn)題，盡管不少企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)后市場(chǎng)，發(fā)力二手設(shè)備市場(chǎng)，但同樣面臨各種挑戰(zhàn)。

　　隨著二手設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，二手設(shè)備在流通過(guò)程中的融資問(wèn)題日益顯現(xiàn)。

　　數(shù)量巨大的中國(guó)二手工程機(jī)械市場(chǎng)主要由二手商販主導(dǎo)，二手設(shè)備待改進(jìn)其估價(jià)以及定價(jià)體系，因此產(chǎn)生二手機(jī)的成交價(jià)格由市場(chǎng)決定的情況，無(wú)論賣方是否有利潤(rùn)，只要遵循市場(chǎng)認(rèn)可的價(jià)格，就可銷售出產(chǎn)品。二手設(shè)備市場(chǎng)充斥著雜亂無(wú)序、充滿著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和信息不對(duì)稱等問(wèn)題，使金融企業(yè)對(duì)這一巨大銷售市場(chǎng)充滿不信任，以至于無(wú)法進(jìn)行有效地金融滲透。

　　盡管國(guó)際上許多知名的設(shè)備制造企業(yè)，在后市場(chǎng)的巨大獲利讓人艷羨，但國(guó)內(nèi)廠商、代理商僅把后市場(chǎng)的服務(wù)保障作為銷售的輔助手段，在二手設(shè)備業(yè)務(wù)中角色定位不明確，缺乏技術(shù)以及人才的支持，更缺少一個(gè)可進(jìn)可退的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。

企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

　　雖然中國(guó)二手設(shè)備市場(chǎng)是一個(gè)待完善的新市場(chǎng)，但是許多工程機(jī)械制造商，還是緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，一直密切關(guān)注并大力引導(dǎo)中國(guó)工程機(jī)械的健康發(fā)展。

　　以斗山工程機(jī)械中國(guó)有限公司為例，觀察到二手設(shè)備市場(chǎng)面臨的交易復(fù)雜，融資等問(wèn)題，斗山堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，以客戶的需求為著眼點(diǎn)，在產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷等多層面全面發(fā)力。

　　首先斗山提高設(shè)備質(zhì)量，增高二手設(shè)備殘值率；再者緊隨國(guó)家“中國(guó)制造2025”策略與“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，最大化的利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，并且不拘泥與一種銷售渠道，實(shí)施差異化銷售模式與服務(wù)方式。巧用策略，使斗山開創(chuàng)了二手工程機(jī)械交易領(lǐng)域的新模式。

　　斗山工程機(jī)械就率先與中國(guó)領(lǐng)先的二手工程機(jī)械競(jìng)拍平臺(tái)鐵寶貝簽署二手設(shè)備交易戰(zhàn)略合作協(xié)議，致力將互聯(lián)網(wǎng)的公平、透明、高效帶入二手工程機(jī)械交易領(lǐng)域，協(xié)助鐵寶貝實(shí)現(xiàn)二手機(jī)效益的最大化和斗山二手機(jī)品牌的整體提升。

　　同時(shí)，善用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為渠道的斗山也對(duì)自主研發(fā)的二手設(shè)備平臺(tái)進(jìn)行了全面改版升級(jí)，更新后的平臺(tái)新增了租賃設(shè)備查詢、再制造配件商城、專屬服務(wù)查詢及手機(jī)端APP的同時(shí)，優(yōu)化了電腦頁(yè)面，并重新設(shè)計(jì)了更加人性化的扁平化菜單，方便客戶快速查詢所需設(shè)備及再生部品。利用自主網(wǎng)絡(luò)信息渠道，不僅有效解決了二手交易設(shè)備信息不對(duì)稱的問(wèn)題，更規(guī)范了交易的保障。

　　除采取網(wǎng)絡(luò)化，信息化平臺(tái)外，斗山為加速二手設(shè)備的流通開拓了多種銷售渠道，其借助第三方平臺(tái)資源，進(jìn)行多地的拍賣會(huì)，將眾多優(yōu)質(zhì)的斗山設(shè)備帶到客戶身邊，使客戶切身感受設(shè)備的品質(zhì)與價(jià)值，助力推進(jìn)客戶事業(yè)。