對(duì)此，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)蘇子孟認(rèn)為，“未來行業(yè)發(fā)展的總體思路要以創(chuàng)新思路為核心、以質(zhì)量?jī)?yōu)先為重點(diǎn)、以強(qiáng)化基礎(chǔ)為切入點(diǎn)、以優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)。”蘇子孟表示，未來5年內(nèi)，工程機(jī)械企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)要進(jìn)一步加大科技投入，加快關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新。配合國(guó)家引導(dǎo)工程機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端方向發(fā)展，通過環(huán)保排放、安全、能耗等技術(shù)與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，限止低端產(chǎn)品的入市，在“十三五”期間要使高端產(chǎn)品的比重達(dá)到相當(dāng)水平。相信經(jīng)過種種舉措，未來中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)一定會(huì)走出低谷進(jìn)入一個(gè)新的良好發(fā)展周期。

    在這個(gè)中國(guó)甚至全球產(chǎn)業(yè)最不確定的時(shí)刻，行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)及業(yè)界領(lǐng)袖的視野、預(yù)見以及行動(dòng)，無疑能夠讓我們從不同角度和層面，更清晰地看見未來，更透徹地理解未來。目前一部分企業(yè)已經(jīng)開始行動(dòng)，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)做出戰(zhàn)略調(diào)整，在行業(yè)發(fā)展低迷的形勢(shì)下開辟另一塊天地。

福建南方路機(jī)有限公司董事長(zhǎng)方慶熙先生

    作為一家專注工程攪拌25年的民族企業(yè)，作為一名工程機(jī)械領(lǐng)域從業(yè)四十多年的資深業(yè)者，福建南方路機(jī)有限公司董事長(zhǎng)方慶熙先生向我們展示了如何用對(duì)本業(yè)執(zhí)著、對(duì)技術(shù)追求極致的執(zhí)念去經(jīng)營(yíng)攪拌事業(yè)，打造世界級(jí)的專業(yè)攪拌品牌?！皩I(yè)化領(lǐng)域只有專業(yè)性企業(yè)才能做好”，“耐住寂寞，才能等到春暖花開”，這似乎是對(duì)不定的未來最好的應(yīng)對(duì)之策。

    方慶熙先生指出，對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)而言，所有參與者都必須認(rèn)清的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是：未來三五年，市場(chǎng)不太可能真正地變好;制造商對(duì)于今后發(fā)展，對(duì)于挑戰(zhàn)化解，必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。不過可以肯定的一點(diǎn)是，盡管處于低谷，但中國(guó)依舊是全球范圍內(nèi)最大的工程機(jī)械市場(chǎng);即使未來幾年不增長(zhǎng)，或者微增長(zhǎng)，這樣的大局也不太可能改變。

    中國(guó)工程機(jī)械制造商要熬過這場(chǎng)苦日子，不能等待市場(chǎng)來救自己，等別人來救自己;要靠自己去改變。中國(guó)企業(yè)之前信奉的規(guī)模理念，在過去可能還有用武之地，但是未來不行了;一味靠規(guī)模企業(yè)做不長(zhǎng)久，今后的競(jìng)爭(zhēng)依靠的是技術(shù)，是過硬的產(chǎn)品和品牌。

    為什么?方慶熙先生表示，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在轉(zhuǎn)型，在升級(jí)，高質(zhì)量的建設(shè)才剛剛開始，高質(zhì)量的需求也才剛剛萌動(dòng);未來，制造商要滿足的是這種高質(zhì)量需求;所以企業(yè)必須從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在回望過去，之前企業(yè)非常熱衷的價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)是一種浪費(fèi)，浪費(fèi)了企業(yè)辛苦積攢起來的資金、資本，當(dāng)然也浪費(fèi)了客戶需求?？纯葱袠I(yè)，之前價(jià)格戰(zhàn)打得最激烈的企業(yè)，目前的發(fā)展境況一定不太好;不盡快轉(zhuǎn)變這種思路，企業(yè)一定會(huì)死于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

    近年來中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨緊的背景下，正在加快海外拓展步伐。走出去是好事，但是怎么走出去，值得思考。全球范圍內(nèi)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)，至少是某些細(xì)分領(lǐng)域，目前仍然是處于中低端位置，和世界頂級(jí)水平之間的差距可能“肉眼”看不太清楚，但如果細(xì)化到基礎(chǔ)工業(yè)水平、制造水平、技術(shù)體系、配套領(lǐng)域，這些差距就會(huì)被放大很多。在市場(chǎng)喧囂，企業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張的前幾年，大家對(duì)這種差距的認(rèn)識(shí)并不客觀，甚至有些“自大”;近段時(shí)期，隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，隨著國(guó)際化的深入，企業(yè)在此已經(jīng)冷靜很多，已經(jīng)開始更實(shí)際地思考解決辦法，付諸行動(dòng)。

    方慶熙先生認(rèn)為，無論在全球還是中國(guó)，任何一個(gè)地方，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一種最樸素的哲學(xué)就是——“耐住寂寞，認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待技術(shù)，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待創(chuàng)新”，這才是實(shí)業(yè)的根本。在國(guó)內(nèi)，本土制造企業(yè)解決了這些問題之后，做好產(chǎn)品，積累好技術(shù)之后，中國(guó)制造的海外之路才會(huì)更加寬闊。

    “作為一個(gè)專注于攪拌設(shè)備(混凝土攪拌、瀝青攪拌、干混砂漿攪拌)領(lǐng)域的制造商，南方路機(jī)在此耕耘已久，并一直將目光牢牢聚焦于這個(gè)窄眾市場(chǎng)。在這個(gè)領(lǐng)域，我們的心得是：以混凝土攪拌設(shè)備為代表的細(xì)分化、專業(yè)化市場(chǎng)，一定只有專業(yè)化企業(yè)才能夠做好，做透，做扎實(shí)，做持久。全球范圍內(nèi)，卡特彼勒、小松、日立、沃爾沃建筑設(shè)備，這些主流的綜合性制造企業(yè)都沒有進(jìn)入混凝土設(shè)備領(lǐng)域，這就是一個(gè)足夠有說服力的論據(jù)?！狈綉c熙先生表示。

生產(chǎn)車間

    在2月24日以“擁抱時(shí)勢(shì)、品牌升級(jí)、定位高端、布局全球”為主題的2016年南方路機(jī)營(yíng)銷年會(huì)上，董事長(zhǎng)方慶熙先生明確了企業(yè)發(fā)展思路和未來戰(zhàn)略規(guī)劃，他指出2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷“穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)”的深度調(diào)整期，同時(shí)也是南方路機(jī)變革調(diào)整最為關(guān)鍵一年，在這一年里，南方路機(jī)苦練內(nèi)功，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，確定了南方路機(jī)+互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，明確了線上線下融合一體的營(yíng)銷發(fā)展思路，相信南方路機(jī)以25年技術(shù)沉淀，“做專做精”的企業(yè)信念，產(chǎn)品至上的企業(yè)根基，在這一輪行業(yè)洗牌中，將始終屹立于中國(guó)工程機(jī)械攪拌領(lǐng)域。2016年，迎來十三五的開局之年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸回歸常態(tài)和理性，這要求南方路機(jī)人應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)專注本業(yè)、深耕技術(shù)、創(chuàng)新求變、打造南方路機(jī)金字招牌，以品牌作為南方路機(jī)今后進(jìn)一步騰飛的第一要?jiǎng)?wù)，忍耐行業(yè)寒冬、專注產(chǎn)品技術(shù)，做工程機(jī)械行業(yè)的絕對(duì)“技術(shù)派”。

    各部門主要負(fù)責(zé)人則分別從各自領(lǐng)域解析新一年發(fā)展規(guī)劃。南方路機(jī)總經(jīng)理方凱先生立足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景提出了年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)全局進(jìn)行部署，要求企業(yè)各部門人員、各區(qū)域代理要把握時(shí)代變革，將互聯(lián)網(wǎng)思維于工作中融會(huì)貫通，研發(fā)制造上以客戶為導(dǎo)向，個(gè)性化定制，柔性化生產(chǎn)，營(yíng)銷上繼續(xù)深化線上線下融合，順應(yīng)趨勢(shì)，搶抓“風(fēng)口”;服務(wù)上緊緊圍繞“產(chǎn)品全生命周期的工業(yè)服務(wù)”，以云服務(wù)平臺(tái)為載體，充分調(diào)動(dòng)各區(qū)域資源，快速響應(yīng)用戶需求，實(shí)現(xiàn)信息共享、多區(qū)域協(xié)同服務(wù)。

    營(yíng)銷總監(jiān)毛福堂先生強(qiáng)調(diào)新一年的營(yíng)銷工作著力點(diǎn)在于加強(qiáng)品牌建設(shè)和線上營(yíng)銷推廣力度，技術(shù)和營(yíng)銷人員全面貼近市場(chǎng)，以用戶為中心，提高用戶滿意度，從而不斷擴(kuò)大南方路機(jī)的品牌效應(yīng)，持續(xù)增強(qiáng)在中高端市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

    楊增廳先生針對(duì)營(yíng)銷體系架構(gòu)、兩線融合和海外銷售部工作提出“極致技術(shù)、極致服務(wù)、定位高端、布局全球”的海外營(yíng)銷戰(zhàn)略，借助中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，深化海外市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略布局，立足重點(diǎn)區(qū)域深入拓展，增強(qiáng)海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，精耕細(xì)作。

    工業(yè)服務(wù)部席星先生圍繞“產(chǎn)品與服務(wù)并重”這一戰(zhàn)略定位，將服務(wù)提升到與產(chǎn)品并重的戰(zhàn)略高度，要求2016年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)服務(wù)水平的培新提高和考核，從知識(shí)儲(chǔ)備、技能實(shí)操等方面全面提升每位一線人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能水平，為客戶提供高效、專業(yè)、全面的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)將服務(wù)主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)化大潮，為客戶提供設(shè)備升級(jí)，環(huán)保改造，舊站更新等全方位服務(wù)，迎合客戶在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，對(duì)設(shè)備的更新?lián)Q代需求。

    從裝備制造商到整體解決方案商，南方路機(jī)始終在發(fā)展中堅(jiān)守品質(zhì)、尋求突破。2015年，在市場(chǎng)整體萎縮的情況下，南方路機(jī)營(yíng)銷工作保持在相對(duì)正常水平，公司與各代理商相互扶持、攜手并進(jìn)，得益于南方路機(jī)25年來對(duì)品牌的專注、對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的不遺余力。新的一年里，南方路機(jī)將繼續(xù)加大研發(fā)投入，進(jìn)一步提升全產(chǎn)品生命周期的工業(yè)服務(wù)，充分抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)遇，有效整合營(yíng)銷體系，不斷做專做精做好做久，奠定南方路機(jī)在行業(yè)領(lǐng)域的“技術(shù)派”地位。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來幾年將成為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。盡管當(dāng)前的工程機(jī)械市場(chǎng)遭受"寒冬"，但是工程機(jī)械行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)并未坐以待斃，而是積極采取各種措施應(yīng)對(duì)。相信在國(guó)家政策以及企業(yè)的共同努力下，經(jīng)過深化調(diào)整后，工程機(jī)械企業(yè)必將減少"寒冬"時(shí)間，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。工程機(jī)械行業(yè)未來發(fā)展機(jī)遇以及市場(chǎng)潛能巨大。