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為物流從業(yè)者持續(xù)創(chuàng)造價值,是羅計物流的驅動力

2016-09-03 07:50 性質:轉載 作者:新浪新聞 來源:新浪新聞
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為物流從業(yè)者持續(xù)創(chuàng)造價值,是羅計物流的驅動力前幾天,菜鳥網絡CEO張勇在內部管理會中提到夢想——夢想是點滴為客戶創(chuàng)造價值后的...

  為物流從業(yè)者持續(xù)創(chuàng)造價值,是羅計物流的驅動力

  前幾天,菜鳥網絡CEO張勇在內部管理會中提到夢想——夢想是點滴為客戶創(chuàng)造價值后的自我驅動。作為在物流行業(yè)打拼兩年多的羅計物流,同樣以工匠精神踐行著“持續(xù)為物流從業(yè)者創(chuàng)造價值”的夢想而奮斗。

  眾所周知,中國物流行業(yè)長久以來被大量中小微企業(yè)乃至個人運營者占據,這一點在公路運輸方面體現(xiàn)的尤為明顯,據統(tǒng)計,截止到2015年,我國道路貨物運輸經營主體已經超過720萬家,平均每一個主體擁有車輛 1.55輛,90%的經營主體為中小型企業(yè),承擔了90%以上的公路貨物運輸業(yè)務。

  一方面經濟放緩,各類廠家不得不縮減產量以控制成本,削減庫存,更希望能在商品運輸這一關鍵環(huán)節(jié)把成本降到最低。另一方面,作為承載國內公路運輸?shù)膫€體運力,正面臨一貨難尋,返程貨更難尋的境地,運力與貨源信息的不透明,更加劇了物流變革的歷程。

  近兩年,各種互聯(lián)網+物流的新概念不斷刷新著人們的認知,然而,風頭過去,市場開始冷靜下來后,真正能為物流產業(yè)和區(qū)域經濟帶來實質性改變的卻少之又少。羅計物流自切入整車經紀人模式以來,本著為客戶和用戶著實創(chuàng)造價值的原則,穩(wěn)扎穩(wěn)打,羅計物流每一位員工都在用工匠精神,做好自己的事情。

  這是一張羅計物流員工真實的工作場景,拍照的羅計小伙伴說:“38度的天,羅計的小伙伴剛忙完,準備去吃今天的第一餐,用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做每一件事?!睍r間顯示13:31分。

  經濟學家馬光遠號召企業(yè)家踐行工匠精神,“認真做,好好地做,堅持做?!绷_計物流

  創(chuàng)始人&CEO宋睿曾說:我們的目的就是真正解決用戶最迫切的問題。目前貨運行業(yè)還欠缺信譽體系,而羅計的目標就是要建立物流行業(yè)的信譽體系,讓最可靠的運力拿到最好的貨源,也讓最靠譜的貨主輕松找到最便宜的運力。

  2016年4月7日,羅計物流又將基于PC端的運立方一站式發(fā)貨平臺以及“羅計找車”、“羅計找貨”兩款APP進行了產品升級,形成了“羅計經紀人”和“羅計司機”APP,貨主—經紀人—司機的業(yè)務模式更好地貼近了國內物流市場的線下業(yè)務現(xiàn)狀。

  羅計的核心優(yōu)勢則是通過線上和線下的業(yè)務能力獲取貨源,可以把貨源信息快速地提供給物流“經紀人”。并且實現(xiàn)上傳回單立即結清運費,加速了經紀人方的資金運轉周期。貨運經紀人大多是運輸車隊或者中小物流企業(yè),其掌握了大量熟車源,通過羅計物流的經紀人平臺,可為貨主提供相匹配的運力。貨主根據經紀人提供的更專業(yè)的運力、報價信息,可以快速甄別優(yōu)勢車源,選擇最適合的貨運經紀人承擔運輸任務。

  對于貨主,羅計將原來企業(yè)貨主下方的豎狀鏈條扁平化,貨主通過羅計經紀人平臺統(tǒng)一管理,集合競價。不再需要對接成百上千個供應商、車隊和信息部,可以找到時效快、運費低、質量更好的承運方,并可實現(xiàn)在途監(jiān)控、線上結算,出現(xiàn)異常狀況由羅計物流先行賠付。

  未來,羅計物流會將大數(shù)據、云計算等尖端技術應用于物流領域,通過先進的信息技術和資源整合能力,最大限度縮短物流中間環(huán)節(jié),進而大幅度提升中國物流運行效率。“路漫漫其修遠兮”,羅計要走的路還有很長,也相信羅計會取得更好的成績!

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