9月17日下午，隨著獲獎班組與評委大合影“咔嚓”聲的響起，歷時2個多月的班組長培訓(xùn)及班前會比賽圓滿落下帷幕。
　　為提升班組長的管理理念和管理水平，提增生產(chǎn)一線干部員工的精氣神，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，規(guī)范班前會流程，促進(jìn)班前會扎實(shí)有效地開展，提高班前會效果及員工參與度，公司戰(zhàn)略人力中心與黨群工作部提出舉辦班前會的想法，并與制造中心領(lǐng)導(dǎo)商討，取得一致意見。公司黨委與安全/現(xiàn)場/環(huán)境/紀(jì)律監(jiān)察部、戰(zhàn)略人力中心等部門聯(lián)系和拜訪了一些先進(jìn)企業(yè)，向他們學(xué)習(xí)舉辦班前會的經(jīng)驗(yàn)。

　　8月4日下午，由生產(chǎn)副總劉云華主講的班組長基礎(chǔ)管理知識培訓(xùn)，拉開了本次班組長培訓(xùn)及班前會比賽帷幕。8月18日，公司組織了3名優(yōu)秀班長，1名車間主任，1名倉庫主任與所有班組長互動和交流。8月28日又組織了所有車間主任，倉庫主任及各廠廠長作為班前會示范隊(duì)參加班前會訓(xùn)練。9月5日公司組織示范隊(duì)對所有班組長進(jìn)行了班前會演示。9月11日-12日各廠區(qū)進(jìn)行班前會選拔賽。經(jīng)過選拔，六個車間和部門的13個班組進(jìn)入決賽。

　　9月17日下午進(jìn)行總決賽，13個班組依次演示，評委根據(jù)各班組表現(xiàn)從列隊(duì)（20分），班長精神面貌（10分），員工精神面貌（10分），班前會內(nèi)容講解情況（60分）四個方面進(jìn)行打分。經(jīng)過1個多小時的激烈比拼，特種車廠劉安順班組以91.6的高分獲得一等獎，搬運(yùn)車廠凌曉初班組、周俊班組獲得二等獎，特種車廠沐愛翔班組、質(zhì)量中心董榮明班組、倉儲管理部內(nèi)銷成品庫獲得三等獎，其余7個班組獲得優(yōu)秀獎。

　　隨著班前會決賽的完成，班組長培訓(xùn)及班前會比賽暫告一段落，但班組建設(shè)是一個歷久彌新的過程，需要班組、車間、廠部、公司共同參與，持續(xù)的努力，最終打造出一流班組。