4月16～19日，中國(guó)龍工控股有限公司，先后在北京和上海召開了營(yíng)銷工作會(huì)議，部署裝載機(jī)“感恩回饋、全面讓利”大行動(dòng)。

　　全國(guó)人大代表、中國(guó)龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生出席會(huì)議。

　　中國(guó)龍工控股有限公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生在會(huì)上發(fā)言，重點(diǎn)闡述了龍工裝載機(jī)“感恩回饋、全面讓利”大行動(dòng)的戰(zhàn)略思考和具體措施。他說(shuō)，近年來(lái)，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷的“新常態(tài)”，龍工人始終沉著冷靜、從容應(yīng)對(duì)，三降三升、創(chuàng)新管理，緊扣市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品，關(guān)注用戶、創(chuàng)新服務(wù)，裝載機(jī)的市場(chǎng)占有率全國(guó)第一，叉車年銷量突破2萬(wàn)臺(tái)、躍居行業(yè)前三，挖掘機(jī)業(yè)務(wù)健康推進(jìn)，出口銷量穩(wěn)中有升，贏利能力、風(fēng)險(xiǎn)控制和現(xiàn)金流等發(fā)展指數(shù)，繼續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)同行。這些成績(jī)的取得，離不開廣大代理商的辛勤努力，更離不開所有終端用戶的大力支持。龍工人明察秋毫，洞悉各位代理商的苦衷，體恤廣大用戶“開工不足、虧損經(jīng)營(yíng)”的窘?jīng)r。這次，龍工之所以會(huì)下定決心全面讓利，將近幾年優(yōu)化管理、提升效率以及在原材料和人力成本下降過(guò)程中所產(chǎn)生的“余利”與積累的“余力”奉獻(xiàn)出來(lái)，與大家共享，就是要與廣大代理商一起共度這樣一段最為艱難的時(shí)光；同時(shí)，龍工人也想借此機(jī)會(huì)，加快推進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，盡快扭轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)裝載機(jī)過(guò)度同質(zhì)化的現(xiàn)象。今天在這里，龍工人鄭重承諾：從2015年4月20日起至6月30日，龍工40、50、60型裝載機(jī)在現(xiàn)行終端銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上，每臺(tái)廠家直降2萬(wàn)元；30型裝載機(jī)，單臺(tái)最大降幅1萬(wàn)元。這是龍工人主動(dòng)關(guān)注代理商和終端用戶生存環(huán)境，回饋社會(huì)、報(bào)答用戶的自覺(jué)行動(dòng)；是新常態(tài)下龍工“質(zhì)量、服務(wù)、性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)的具體展現(xiàn)；是“裝載機(jī)銷量全國(guó)第一”企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和應(yīng)有境界。為了能夠給各類產(chǎn)品的終端用戶帶來(lái)更大的價(jià)值，我們龍工人率先垂范，不僅說(shuō)到做到，而且還要做好做實(shí)、做出成效！

　　會(huì)議由龍工控股公司副總裁陳超先生主持；營(yíng)銷總監(jiān)盧祥城先生就“感恩回饋、全面讓利”戰(zhàn)略的實(shí)施，進(jìn)行了具體的部署。

　　會(huì)議期間，龍工技術(shù)研究院和路面機(jī)械公司，分別介紹了即將投放市場(chǎng)的N系列裝載機(jī)新產(chǎn)品和全面提升了的壓路機(jī)、滑移裝載機(jī)及小裝等系列產(chǎn)品。參加會(huì)議的各區(qū)域代理商還一起現(xiàn)場(chǎng)感受了龍工N系列裝載機(jī)的卓越風(fēng)采和高效性能。