凱歌送舊歲，駿馬迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，浙江新柴公司在217會議室隆重召開了“上質(zhì)量 提升新優(yōu)勢，降成本 增強競爭力”為工作主題的公司2014年經(jīng)營工作會暨2013年度先進表彰大會。張德范董事長、陳炎達總裁、王寶滬總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部、班組（工段）長、三包服務(wù)片區(qū)經(jīng)理、黨工團干部、各類先進、合理化建議獲獎?wù)叩燃s180人出席了會議。會議首先由王寶滬總經(jīng)理作2014年經(jīng)營工作報告 ，王總肯定了2013年公司取得的各項成績，客觀總結(jié)和分析了公司2013年經(jīng)營工作存在的問題，部署了2014年的工作重點，并將2014年確定為“質(zhì)量年”，公司將圍繞工作主題，從制度建設(shè)、流程再造入手，展開一系列工作步驟，采取系統(tǒng)措施整除當前新柴產(chǎn)品在質(zhì)量、成本上公司面臨的大問題，通過二年的努力奮戰(zhàn)，提升新柴產(chǎn)品新優(yōu)勢，立足市場主體地位。

    然后舉行了頒獎儀式，對35個先進個人、10個先進集體進行了表彰，公司號召各部門、廣大員工要以受表彰的先進部門、班組和個人為榜樣，立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，為全面完成2014年的目標任務(wù)作出新的貢獻！

    最后，張德范董事長代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意, 向各位獲獎?wù)弑硎咀ＹR，并提出5點要求和希望，一要增強品質(zhì)意識，抓住市場機遇；二要不斷提高質(zhì)量，樹立新柴品牌；三要降低成本，提高企業(yè)競爭力；四要提高管理效益，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，由粗放型向精細化發(fā)展；五要增強執(zhí)行力，狠抓落實。

    2014年是全面實施“上質(zhì)量提升新優(yōu)勢，降成本增強競爭力”開局之年。公司已經(jīng)確立2014年實現(xiàn)產(chǎn)銷柴油機22萬臺、爭取24萬臺的目標任務(wù)，讓我們以高度的責(zé)任感和使命感發(fā)揚“求實求精、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”的新柴精神，抓住機遇，奮發(fā)進取，為全面完成2014年的工作任務(wù)而努力奮斗！