個人認為,中國租賃業(yè)的出路在于專業(yè)化。
當(dāng)前中國金融體系并不發(fā)達,銀行留了很多空間給其他金融業(yè)態(tài)?,F(xiàn)有經(jīng)營模式下,一些金融租賃公司靠資金經(jīng)營能力生存。換句話說,租賃公司能從銀行體系獲得資金,然后左手倒右手,中間就能賺取幾個點的利差。
但如果銀行業(yè)或宏觀環(huán)境發(fā)生變化,金融租賃公司將可能遇到大麻煩。這是一種很危險的習(xí)慣,對整個行業(yè)來講是不利的。
長遠來看,租賃公司不但應(yīng)該具備資金經(jīng)營能力,還應(yīng)該具備另一種很重要的能力,即資產(chǎn)經(jīng)營能力。這是從根本上解決金融租賃公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
金融租賃公司如何培育資產(chǎn)經(jīng)營能力?必須從專業(yè)化上下工夫。不可能今天從事飛機租賃;明天又進行電力設(shè)備租賃;后天轉(zhuǎn)作工程機械租賃,應(yīng)該在一個行業(yè)里持續(xù)扎下去。同時,金融租賃公司也不能因為當(dāng)前容易盈利,就養(yǎng)成一種惰性。
立足于長遠發(fā)展,從現(xiàn)在開始,金融租賃公司應(yīng)該寧可犧牲一些當(dāng)期利益,也要扎扎實實沉下心,建設(shè)專業(yè)能力。一旦真正形成專業(yè)能力,公司才具有可持續(xù)的競爭力。
日報:如你剛才所說,金融租賃公司需要打造專業(yè)能力,但這也帶來一個行業(yè)集中度問題。也就是說,某一行業(yè)出了問題,如果租賃公司正好大部分資產(chǎn)在此行業(yè)中,便會面臨較大風(fēng)險。
周?。耗阏f得對,專業(yè)化可能引起行業(yè)集中度問題。但租賃公司如果什么都做,可能確實分散了資產(chǎn)風(fēng)險,但同時也難以持續(xù)生存發(fā)展下去。
另外一個方面來看,如果金融租賃公司選擇一個行業(yè),并且在這個行業(yè)中積累足夠多的經(jīng)驗,只要把握得好,風(fēng)險同樣可控。因為某一行業(yè)處于低谷時,并不是行業(yè)里所有的公司都破產(chǎn),一般來說仍然會有一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)和商業(yè)機會。
因此,如果公司在某一行業(yè)具備很強的專業(yè)能力,反而更有把控風(fēng)險的能力。
日報:2007年以后,銀行系金融租賃公司規(guī)模爆炸性增長,長遠來看,是否會造成中小型租賃公司被擠出市場的現(xiàn)象?你如何看待未來的市場格局?
周?。耗壳?,中國租賃業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段,離租賃業(yè)的大繁榮階段還有一定距離。如果租賃公司能扎扎實實培養(yǎng)自身獨特的專業(yè)化能力,無論規(guī)模大小,都能找到自己的生存和發(fā)展空間。
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