9日，江蘇江淮動力股份有限公司發(fā)布公告，公司擬發(fā)行2012年度第一期短期融資券，計劃發(fā)行額為1億元。其募集說明書對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)進(jìn)行了披露。
　　據(jù)介紹，江淮動力公司目前的主要產(chǎn)品單缸柴油機(jī)、多缸柴油機(jī)、通用小型汽油機(jī)等，到2011年，公司單缸柴油機(jī)年產(chǎn)能為60萬臺，多缸柴油機(jī)產(chǎn)能6.2萬臺，通用小型汽油機(jī)產(chǎn)能70萬臺。
　　企業(yè)2011-2015的戰(zhàn)略性規(guī)劃為：戰(zhàn)略性發(fā)展小型通用汽油機(jī)、輕型多缸機(jī)，鞏固、提升單缸機(jī)的市場地位，積極開拓終端產(chǎn)品，大力實施國際化戰(zhàn)略經(jīng)營、全面發(fā)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。涉足煤炭、有色金屬礦產(chǎn)勘探采選業(yè)務(wù)。
　　在發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)方面，募集說明書披露，公司將以“國外做園林、國內(nèi)做農(nóng)裝”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，戰(zhàn)略性發(fā)展輕型多缸機(jī)、小型通用汽油機(jī)及配套園林機(jī)械；鞏固、提升單缸機(jī)的市場地位；積極開拓農(nóng)業(yè)裝備，大力實施國際化戰(zhàn)略、積極開拓國內(nèi)市場，保持內(nèi)外銷業(yè)務(wù)的均衡、持續(xù)穩(wěn)定增長。
　　目標(biāo)到2015年產(chǎn)銷各類發(fā)動機(jī)及終端產(chǎn)品244萬臺，實現(xiàn)銷售收入53億元、利潤總額2.5億元。
　　單缸機(jī)：以6～35馬力臥式水冷單缸機(jī)為主業(yè)，適度向立式風(fēng)冷型單缸機(jī)市場拓展。以恢復(fù)至80萬—90萬為目標(biāo)，利潤超5,000萬，為股份公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供支撐。到2015年實現(xiàn)產(chǎn)銷82萬臺、銷售收入15億元，利潤5,500萬元。
　　多缸機(jī)：立足拖用，向低速貨車、工程機(jī)械延伸。到2015年實現(xiàn)產(chǎn)銷10萬臺、銷售收入6億元，利潤5,800萬元。
　　汽油機(jī)：以動力為核心，做強(qiáng)現(xiàn)有發(fā)電機(jī)組，向園林機(jī)械延伸。到2015年實現(xiàn)產(chǎn)銷150萬臺、銷售收入12億元，利潤6,500萬元。
　　農(nóng)業(yè)裝備：借助合資合作，實施差異化戰(zhàn)略，實現(xiàn)彎道超越，以專業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化客戶為目標(biāo)，定位于中高端市場，打造成為“經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)裝備專業(yè)制造商”，致力于成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。到2015年實現(xiàn)產(chǎn)銷2萬臺，銷售收入15億元，利潤1.5億元。
　　募集說明書還披露了具體發(fā)展舉措。
　　汽油機(jī)：以市場為導(dǎo)向，實施品牌戰(zhàn)略。加強(qiáng)和B&S合作，積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。在北美、亞州、非州、南美等傳統(tǒng)市場取得穩(wěn)步增長。在國內(nèi)市場取得快速增長。開拓歐洲市場。以產(chǎn)品為紐帶，開發(fā)高技術(shù)含量，高附加值產(chǎn)品。打造動力產(chǎn)品核心，重點(diǎn)在水平軸、雙缸機(jī)、立軸機(jī)形成新的市場優(yōu)勢。提高產(chǎn)品性價比，做強(qiáng)現(xiàn)有發(fā)電、水泵機(jī)組。擴(kuò)展新的終端產(chǎn)品，進(jìn)軍園林機(jī)械。重點(diǎn)為掃雪機(jī)、割草機(jī)、微耕機(jī)。以能力提升為重點(diǎn)。優(yōu)化完善現(xiàn)有配套體系，尋找、培育戰(zhàn)略合作伙伴。深入貫徹執(zhí)行GB/T19001：2008版質(zhì)量管理體系文件。深入解讀、總結(jié)B&S公司產(chǎn)品質(zhì)量管理模式并應(yīng)用到其他產(chǎn)品。提高全員勞動生產(chǎn)率，確保交期滿足客戶需求。以“既快又好”的發(fā)展為目標(biāo)。加強(qiáng)預(yù)算管理，細(xì)化內(nèi)部核算，杜絕浪費(fèi)，低成本運(yùn)營。提升信息化水平，滿足公司管理提升需要。以“以人為本”的核心價值觀，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造人才團(tuán)隊，提升員工素質(zhì)。處理好企業(yè)發(fā)展不同階段“銷量”和“效益”的關(guān)系，防止經(jīng)營中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。