新的一年，新的開(kāi)始，喜威清潔能源部于2012年2月17日召開(kāi)了年初管理工作會(huì)議。會(huì)議上，清潔能源部各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)理分別向清潔能源總經(jīng)理李艷女士作了2011年的工作總結(jié)。在目前車(chē)用燃料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，為了能在2012年再創(chuàng)佳績(jī)，周全的計(jì)劃和合理的目標(biāo)是必不可少的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真地研究與討論，各業(yè)務(wù)板塊都確定了2012年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題也作了詳細(xì)分析并得出有效的解決方案。
　　加氣站的一線員工是喜威對(duì)外服務(wù)的窗口，如何提高一線員工的滿意度，減少員工流失是本次會(huì)議的重要議題。會(huì)上就一線員工的入職程序，薪酬福利，住宿環(huán)境，晉升制度等方面進(jìn)行了熱烈的討論，各位經(jīng)理站在員工角度，處處為員工著想，共同出謀獻(xiàn)策，為一線員工的管理提供了很好的建議。同時(shí)，為了支持站長(zhǎng)的管理工作，李總還特別提出了經(jīng)理站長(zhǎng)“一對(duì)一”的幫扶計(jì)劃。每個(gè)經(jīng)理每月與幫扶的站長(zhǎng)至少進(jìn)行一次非正式溝通，了解站長(zhǎng)的困難疑惑并給出建議，傾聽(tīng)站長(zhǎng)的心聲，釋放他們現(xiàn)場(chǎng)管理的壓力，并給予心理輔導(dǎo)。每?jī)蓚€(gè)月幫助站長(zhǎng)解決一件實(shí)際工作中的困難。
　　員工是企業(yè)的根基，提高員工的歸屬感，加強(qiáng)員工的凝聚力，讓員工在清潔能源這個(gè)大家庭里迅速成長(zhǎng)，這是清潔能源部業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。