這項成果看似簡單，卻歷經(jīng)了2年多的艱辛探索。

　　“剛開始，嘗試采用機械手，不行；又想利用電磁原理，還是不行……最后，看到別人拔火罐，才想到用真空吸附的原理?！苯o記者介紹曲折的研制過程時，顧老臉上滿是幸福的笑容。

　　這笑容，是一種別人難以體會的精神享受。

　　“當(dāng)官少我一個不算少，搞革新多我一個就能多一份力”

　　顧老，是專業(yè)技術(shù)二級干部?？赡壳?，他的“官職”只是倉庫革新小組組長，手下8人。

　　翻閱他的檔案，他當(dāng)?shù)淖畲蟮墓僖膊贿^是倉庫副主任，主管科研革新工作。

　　顧老并不是沒有當(dāng)官的機會，但每次面臨選擇時，他都舍不得離開自己喜歡的科研革新事業(yè)。

　　有關(guān)顧老“走后門”辭官的故事，廣為流傳。

　　1979年，組織上要提拔顧永順為倉庫副主任。得知此消息，他怎么也興奮不起來，心里盤算：干行政工作太牽扯精力，自己的科研革新可能因此半途而廢。幾經(jīng)權(quán)衡，他鄭重向上級寫了報告，懇請不要任命自己當(dāng)副主任。報告送上去，他擔(dān)心自己的要求得不到批準，破例走了一次“后門”。

　　他找到自己的同學(xué)、時任某分部部長周金喜，再次表達了自己的意愿：“當(dāng)官少我一個不算少，搞革新多我一個就能多一份力，請組織批準我的請求。”周部長愣了半天才反應(yīng)過來，笑著說：“老顧，你這回讓我開眼了，走后門辭官的我是頭一回碰到?！?/P>

　　顧老謀事業(yè)不謀官位的行為感動了大家，上級破例給倉庫增配了一名副主任，讓他專門負責(zé)技術(shù)革新工作。

　　1983年，上級準備調(diào)整他到另一軍械倉庫當(dāng)主任，他還是以同樣的理由，放棄了提正團的機會。

　　不過，現(xiàn)在顧老似乎有點“官”癮了，革新小組組長當(dāng)?shù)媒蚪蛴形丁＠习辄S玉文說，每天除了吃飯睡覺，他基本上都“泡”在車間了。在他帶領(lǐng)下，倉庫革新小組最近5年取得了某型火箭彈搬運碼垛兩用機等11項科研成果。

　　老驥伏櫪，志在千里。談起新年度科研工作計劃，顧老激情如火：“新裝備不斷列裝，搬運機械也要隨之更新，在繼續(xù)完善現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，下一步還要圍繞野戰(zhàn)保障的瓶頸問題攻關(guān)……”

　　他，創(chuàng)新的腳步不會停歇。