楊宗義指出，盡管本地市場小并趨飽和之勢，但鑒于我國政府對建筑設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、業(yè)者也往往在購買機(jī)器的五年后才淘舊換新、將舊機(jī)器賣到區(qū)域市場，對未來的業(yè)務(wù)展望表樂觀。
　　談到在新加坡的未來計(jì)劃，三一重工副總經(jīng)理梁棟指出，基于成本考量，并不把在新加坡設(shè)廠生產(chǎn)納入考慮范圍內(nèi)。但他表示，可能會善用新加坡的交通網(wǎng)絡(luò)，把這里作為中轉(zhuǎn)基地，把產(chǎn)品賣給區(qū)域市場的同時，也從本區(qū)域的上游供應(yīng)商購買材料。
　　另一項(xiàng)功能，則是通過在此設(shè)立區(qū)域總部、以提升品牌形象。
　　梁棟說：“1000萬、500萬美元的銷售額對公司來說很小，但如果品牌形象能在主流版圖里提升，是很開心的。”