楊宗義指出,盡管本地市場小并趨飽和之勢,但鑒于我國政府對建筑設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、業(yè)者也往往在購買機(jī)器的五年后才淘舊換新、將舊機(jī)器賣到區(qū)域市場,對未來的業(yè)務(wù)展望表樂觀。
談到在
新加坡的未來計(jì)劃,
三一重工副總經(jīng)理梁棟指出,基于成本考量,并不把在新加坡設(shè)廠生產(chǎn)納入考慮范圍內(nèi)。但他表示,可能會善用新加坡的交通網(wǎng)絡(luò),把這里作為中轉(zhuǎn)基地,把產(chǎn)品賣給區(qū)域市場的同時,也從本區(qū)域的上游供應(yīng)商購買材料。
另一項(xiàng)功能,則是通過在此設(shè)立區(qū)域總部、以提升
品牌形象。
梁棟說:“1000萬、500萬美元的銷售額對
公司來說很小,但如果品牌形象能在主流版圖里提升,是很開心的。”