非公企業(yè)不能把黨組織看作擺設(shè)或負(fù)擔(dān),關(guān)鍵是要發(fā)揮好黨支部的作用。寶驪集團(tuán)快速提升之路正源于此。
陸明,江蘇寶驪集團(tuán)黨支部書記、副總經(jīng)理,作為一家非公企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)人,他深有感觸地認(rèn)為,公司黨支部的目標(biāo)任務(wù)與企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)是一致的。
寶驪集團(tuán)有26名黨員,幾年來,黨支部將這些黨員全部培養(yǎng)成公司的中層干部與技術(shù)骨干。50多歲的老黨員王玉英有著豐富的管理經(jīng)驗,當(dāng)她因兒子在外工作要求調(diào)到外地時,集團(tuán)每一位領(lǐng)導(dǎo)都出面極力挽留她,如今她已成為愛發(fā)科公司塑封電機(jī)車間主任,每周六、周日都主動加班。陸明的體會是,黨員素質(zhì)高、吃苦精神強(qiáng),這是公司的寶貴財富,黨支部就是要用好這筆財富。
寶驪集團(tuán)發(fā)展的每一個關(guān)鍵階段,都是黨支部組織黨員同志站出來做“尖兵”。2006年,叉車項目上馬闖市場。為了啃下這塊硬骨頭,寶驪集團(tuán)黨支部將全國市場分成6個區(qū),由12名黨員帶隊出去拿訂單。特殊的黨支部會議上,所有黨員在黨旗下立下“軍令狀”:不完成指標(biāo)不回家!副總經(jīng)理印光宇是名年輕黨員,但闖市場最“牛”,開拓蘇南、上海市場時,最多的一天跑1500公里。為了拜訪一客戶,他冒著大雨,8次上門,最終用真誠感動了客戶。兩個月過去了,所有黨員銷售員全部回來了,帶回了325臺訂單,超額完成指標(biāo),對當(dāng)時叉車在生產(chǎn)線上等買家的公司來說,這些訂單無疑是挽救了企業(yè)生命。
寶驪集團(tuán)黨支部通過凝聚人心,積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力。去年,集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入11.3億元,出口創(chuàng)匯近3000萬美元,成為泰州市十佳企業(yè)。
2024-10-16 11:29
2024-10-14 09:19
2024-10-13 12:05
2024-10-11 11:57
2024-10-10 10:00
2024-10-09 10:05
2024-10-08 11:01
2024-10-08 09:55
2024-09-29 10:07