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“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”導(dǎo)致物流成本居高不下

2004-10-20 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:郭燕春 來(lái)源:中國(guó)商報(bào)
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我國(guó)物流業(yè)目前還處于“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”狀態(tài),公路、鐵路和水運(yùn)都“各自為政”、分割規(guī)劃,給物流業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重的體制障礙,而物流的特...
     我國(guó)物流業(yè)目前還處于“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”狀態(tài),公路、鐵路和水運(yùn)都“各自為政”、分割規(guī)劃,給物流業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重的體制障礙,而物流的特點(diǎn)是不能單獨(dú)依托于任何一種方式,必須依靠系統(tǒng)之間的有機(jī)聯(lián)結(jié)。
  據(jù)山東省經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計(jì)顯示,由于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和政策等瓶頸,現(xiàn)有物流企業(yè)中有50%處于虧損狀態(tài),20%處于保本狀態(tài),物流企業(yè)車(chē)輛實(shí)載率僅在60%左右。據(jù)了解,這種狀況在物流業(yè)具有普遍性。業(yè)內(nèi)人士提出,中國(guó)物流業(yè)整體水平比較落后,物流成本非常高,效率低,但市場(chǎng)潛力巨大。
  體制制約是根本原因
  物流企業(yè)急速膨脹凸顯出政策滯后、多頭管理和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。據(jù)了解,我國(guó)目前還沒(méi)有統(tǒng)一的物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與物流企業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),物流企業(yè)的政府主管部門(mén)有十多個(gè)。而由于幾乎沒(méi)有行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻,物流企業(yè)數(shù)量及規(guī)模失控,在一些地方,三五個(gè)人、兩三輛車(chē)、一部電話(huà)就能成立物流企業(yè),企業(yè)間爭(zhēng)相壓價(jià)、互相拆臺(tái)的事件時(shí)有發(fā)生。
  中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)丁俊發(fā)在近日召開(kāi)的“第五屆中國(guó)國(guó)際物流高峰會(huì)”上強(qiáng)調(diào),由于現(xiàn)行體制的原因,利益驅(qū)動(dòng)、地區(qū)封鎖和行業(yè)分割的問(wèn)題仍比較嚴(yán)重。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展具有很強(qiáng)的層次性,不同地區(qū)、不同行業(yè)物流發(fā)展的水平有很大差距,他們對(duì)政策的需求也不同。多年來(lái)形成的壁壘不可能一朝打破,還需要一個(gè)過(guò)程。
  物流專(zhuān)家王之泰指出,中國(guó)建設(shè)物流平臺(tái)目前還處于“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”狀態(tài),公路、鐵路和水運(yùn)都“各自為政”,物流要素的分部門(mén)管理,物流基礎(chǔ)平臺(tái)比如鐵路、公路、水運(yùn)的分割規(guī)劃,給物流業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重的體制障礙,而物流的特點(diǎn)是不能單獨(dú)依托于任何一種方式,必須依靠系統(tǒng)之間的有機(jī)聯(lián)結(jié)。

  對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),不斷重新裝卸、運(yùn)輸和組織將造成更多成本消耗,其中還包括時(shí)間成本。因而,基礎(chǔ)資源分割最直接的后果是,企業(yè)往往選擇單一途徑運(yùn)貨,以避免銜接中產(chǎn)生新的成本。比如,只用公路運(yùn)輸,這也是公路超載超限屢禁不止的重要原因。
  王之泰同時(shí)強(qiáng)調(diào),全國(guó)的鐵路、公路網(wǎng)沒(méi)有綜合起來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)讓物流業(yè)的發(fā)展付出很高的體制成本;體制成本還體現(xiàn)在物流業(yè)的配套政策方面。
  物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及基礎(chǔ)設(shè)施、物流技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)政策、投資融資、稅收與運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等各方面,但這些方面在國(guó)內(nèi)分屬不同的政府職能部門(mén)管理,各職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)代物流認(rèn)識(shí)不足和缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略思想,也成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約。
  物流資源極度分散與浪費(fèi)
  從去年開(kāi)始,運(yùn)力緊張、物流水平低下日漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素之一。在該次峰會(huì)上,中共中央政策研究室副主任鄭新立強(qiáng)調(diào),重工業(yè)的快速發(fā)展,使得中國(guó)貨物運(yùn)輸量大幅增加,尤其是鋼鐵、石油、化工產(chǎn)業(yè)增速較快,帶動(dòng)了運(yùn)力需求快速增長(zhǎng)。
  有數(shù)據(jù)表明,目前中國(guó)鐵路的滿(mǎn)足率還不到1/3,公路運(yùn)輸也嚴(yán)重不足?!鞍宋濉庇?jì)劃實(shí)施以來(lái),中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP總量的平均貢獻(xiàn)率為8.1%,這和發(fā)達(dá)國(guó)家相比相差甚遠(yuǎn)。效率低下也顯示出中國(guó)物流業(yè)系統(tǒng)的水平,美國(guó)一輛貨車(chē)的工作量,大約等于中國(guó)20輛貨車(chē)的工作量。
  中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的賀登才認(rèn)為,中國(guó)物流企業(yè)數(shù)量繁多,但質(zhì)量普遍不高。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“大而全,小而全”經(jīng)營(yíng)思想的影響,許多工商企業(yè)都有一套獨(dú)立的后勤服務(wù)系統(tǒng)。這些物流資源成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的重要組成部分,從產(chǎn)、供、銷(xiāo)到儲(chǔ)存、加工、裝卸搬運(yùn)、包裝、運(yùn)輸?shù)?,樣樣俱全。企業(yè)不愿意把物流外包或交給第三方,造成物流資源的極度分散與浪費(fèi),并直接導(dǎo)致物流企業(yè)的市場(chǎng)需求不足。目前,中國(guó)的原材料物流只有18%,產(chǎn)品銷(xiāo)售物流只有16%,都由專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)承擔(dān)。
  另一方面,中國(guó)現(xiàn)有的物流企業(yè)多數(shù)只能提供基礎(chǔ)物流服務(wù),能夠集成、整合幾個(gè)階段物流服務(wù)的企業(yè)相當(dāng)少,能實(shí)現(xiàn)全過(guò)程服務(wù)的第三方物流幾乎為零。
  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)物流服務(wù)商85%的收益來(lái)自運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理等基礎(chǔ)性服務(wù)。大部分物流企業(yè)的獲利情況并不理想,高利潤(rùn)物流公司主要集中在快遞業(yè)、航空運(yùn)輸及保稅區(qū)物流等相對(duì)壟斷的行業(yè)。
  物流成本居高不下
  物流體系的落后大大增加了企業(yè)的成本。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率越來(lái)越低的情況下,物流服務(wù)體系不僅不利于物流業(yè)乃至整個(gè)流通體系的發(fā)展,更使國(guó)內(nèi)企業(yè)不容易擺脫生產(chǎn)成本低、交易成本高的不平衡的狀態(tài),影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
  調(diào)查顯示,我國(guó)許多商品總成本中,物流費(fèi)用已占到20%至40%,而發(fā)達(dá)國(guó)家的這一比例是10%左右;中國(guó)每年因包裝造成的損失約150億元,因裝卸、運(yùn)輸造成的損失約500億元,因保管不善造成的損失在30億元左右。
  王之泰認(rèn)為,造成物流成本高的關(guān)鍵因素,是中國(guó)實(shí)物物流平臺(tái)的制約。他認(rèn)為,中國(guó)實(shí)物物流平臺(tái)問(wèn)題太嚴(yán)重,不但總量資源短缺、技術(shù)短缺,資本短缺也相當(dāng)嚴(yán)重。
  中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流院副院長(zhǎng)何增榮認(rèn)為,物流基礎(chǔ)設(shè)施不匹配、技術(shù)裝備低是其中的重要原因。在“條塊劃分、多頭管理”的傳統(tǒng)模式影響下,中國(guó)各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺乏必要的協(xié)調(diào),因而配套性、兼容性差,系統(tǒng)能力不足。
  另外,中國(guó)物流企業(yè)雖然數(shù)量多,卻普遍技術(shù)水平低、裝備落后。中物協(xié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任劉樹(shù)森提出,在中國(guó),真正實(shí)行全方位物流服務(wù)、設(shè)備相對(duì)完善的物流企業(yè)是零。即使一些“中字頭”的大型國(guó)有物流企業(yè),也很少配備現(xiàn)代化立體自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,至于配備可視屏叉車(chē)等現(xiàn)代化搬運(yùn)工具的則更少;70%以上的物流企業(yè)都是使用普通平房倉(cāng)庫(kù)和人工搬運(yùn)車(chē)、普通起重設(shè)備。
  專(zhuān)家認(rèn)為,要解決中國(guó)實(shí)物物流平臺(tái)的問(wèn)題,國(guó)家必須進(jìn)行有效規(guī)劃,這既包括技術(shù)性規(guī)劃,還應(yīng)有體制性規(guī)劃。
  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),盡管最近政府出臺(tái)了一系列促進(jìn)物流發(fā)展的政策,且年內(nèi)也可能出臺(tái)“物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展大綱”,但不能從根本上改變目前國(guó)內(nèi)物流業(yè)的系統(tǒng)水平不足、體制成本過(guò)高等問(wèn)題。只有從體制、從降低物流成本入手,從物流的合理化、經(jīng)濟(jì)化、科學(xué)化角度設(shè)計(jì)物流流程,并有效地整合和系統(tǒng)化物流依托的基礎(chǔ)資源,才能真正緩解高昂的物流成本壓力。

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